Кризис. Повышение автоматизации или нет?

[ILIAS]

Все сейчас задумываются какие меры надо принимать.
В связи с этим есть разные, порой противоположные мысли.

[Alex777]

Я прголосовал, остальных пока нет!

[Александр В.]

Блин, не по запарке не тот кружок ткнул.
Выбрал третий вариант: "Оставить только наиболее квалифицированных сотрудников с уменьшением зарплат, докупить автоматизированное оборудование"

[martinas]

а я проголосовал
"Оставить только наиболее квалифицированных сотрудников с сохранением зарплат, докупить автоматизированное оборудование"

но я бы еще добавил к своему ответу "предложив им выполнять и неквалифицированный труд".

[BSmega]

Уменьшить з/п в любом случае придется.
На рынке появились предложения квалифицированных сотрудников, по более низким ценам. Значить и снижать надо з/п до преждложения рынка (ну можно увеличить некоторую часть за лояльность к компании если они работают продолжительный срок), и в этом следует убеждать сотрудников.
В настоящий момент не стот быть меценатом, рынок диктует свои правила. В случае разорения, никто не поможет.
Звучит жестко, но надо смотреть реально на вещи.

[TTT]

Мы просто не будем делать ежегодного повышения зарплат.
Попытаемся жестче контролировать расходы (сократить складские запасы).
Усилим рекламу.
Уменьшим брак.

[BSmega]

но я бы еще добавил к своему ответу "предложив им выполнять и неквалифицированный труд".

Неквалифицированный труд дешевле. К примеру выгодней 3 профи+1 подмастерье чем, 4 профи. Также дополнительный труд отвлекает от основного рабочего процесса.

Также стоит учесть, что автоматизация не должна быть "чрезмерной". т.е. соотвествовать текущим требования +10-20% для развития. Также учесть то чтобы вложения в автоматизацию, окупили себя уже 5-6-й месяцы эксплуатации (за счет сокращения персонала), ведь в текущий момент кешфол имеет больший приоритет.

[martinas]

я предлагаю эту +1 единицу распределить на тех 3 работников и не держать 4 проф или 3+1. за счет этого сохранить зарплату но увеличить нагрузку людей.

[BSmega]

пример был с учетом сокращений. если сокращать с 4-х, то лучше 2+1.
по любому выгодней чем 3.

[Ch]

Проголосовал за сохранения костяка, предложив им выполнять и неквалифицированный труд.

Сокращать зарплаты не надо, ИМХО, однако понятливым можно предложить работать больше за те же деньги. Непонятливые же в костяк не входят. Думаю, это нельзя приравнивать к снижению затрат, это хороший компромисс.

А вот покупать новое оборудование, даже автоматизированное - это самоубийство. Я наоборот - продаю старое и непроизводительное оборудование и перестаю оказывать некоторые виды услуг. А там, где это оборудование столяло на подхвате у нового, там просто расчищаю площадь.

Кстати, это оборудование по меркам некоторых других типографий может быть еще даже ой-ёй-ёй. Кому-нибудь нужаен Лобачевский - пробивщик и навищик за полцены? Двухлетние, настроенные-обслуженные? Для меня это уже медленно.

[Васек]

Согласен с Сергеем, в той части где конкретика, понижать "ЗП" не выход, и без того в хорошие времена полиграфия не могла похвастаться высокими зарплатами, а вот идея работать больше и ЛУЧШЕ это выход.
Да и еще, СПЕЦИАЛИСТ не станет дешевле, тот кто на подхвате может быть, но не специалист.

[сч]

лишаю премий всех, чуть ужимаю штат, з/п не трогаю - святое :roll:
оборудование по необходимости. Вот все никак не выберу нарезчик визиток :cry: :?: