Экономика работы 24 часа?

[Pavel Pechatnikov]

Коллеги, а давайте обсудим нынче модную в оперативе работу "24 часа".
Ну, допустим, на ночную смену надо 2 человек минимум. Это в Москве порядка 70000-80000 + налоги. Итого это под 100к прямых расходов. Если брать от оборота, то это от 250000 в месяц (половина зарплаты, ну хотябы треть еще - себестоимость по расходке). Т.е. ночная смена ДОЛЖНА приносить от 250к оборота. При этом дневная также должна приносить имхо от 20000р в день (от 450к в месяц).
Вот смотрю я на тех, кто "работаем круглосуточно) и не понимаю:
- неужели у них дневная загрузка выпадает за 100%
- ночная загрузка приносит от 250к оборота

(я уж молчу про случаи поломки оборудования в ночную смену - т.н. подарок для дневной смены) :)

Вот поговорил со своими наиболее "склонными" к такой тенденции клиентами (клубы, т.к. они ночью как раз и работают). Выяснил, что доля ночных заказов может быть не более 10% от общих заказов. Т.е. если отталкиваться от дневных выручек это не больше тысяч 50 в месяц. Так а в чем тогда прикол у других?

Кто что думает про экономику круглосуточной работы?

[Mallard]

Так а в чем тогда прикол у других?Многополоска, чтоб днем машину не загружать длинными тиражами.

[Александр В.]

Pavel Pechatnikov, мы несколько лет назад пробовали работать в 2 смены. Не выгодно нам это вышло. Больше гемора, чем прибыли.

[Pavel Pechatnikov]

Многополоска, чтоб днем машину не загружать длинными тиражами.
при дневной загрузке в 75%+ допустим. И часто такая загрузка бывает? А положа руку на сердуе так вообще - утро вечера мудренее. Тем более ночью будет как правило менее квалифицированная смена.

[Boroda]

На ночь оставлять постпечатку, упаковку.

[Andrey045]

Мы балуемся но не приемом а выполнением заказов если напринимали много. И основная причина для меня - недостаток производительности оборудования чтобы все сделать в одну смену.
А если и прием делать ночью - ценник должен быть кратно выше за ночной прием-выдачу!