|
100% согласен с Ch и Bsmega.
Чтобы полностью "отойти от дел" необходимо выполнения 2 основных условий: 1. Честный, открытый, отлаженный бизнес. 2. Порядочный, толковый, трудолюбивый руководитель, воспитанный в недрах основной точки. Но ИМХО, выполнение этих условий потребует значительных финансовых ресурсов, которых у оперативных полиграфистов нет. Вывод: Надо самому пахать дальше, а не забивать голову всякими глупостями. :D :D |
Цитата:
Еще раз повторю, запись переговоров и видеоконтроль нужен не только и не столько для того, чтобы поймать вора за руку, но, прежде всего, чтобы понять, как работает салон, где делаются ошибки и помочь их устранить. Убытки из-за этих ошибок могут быть больше, чем от воровства. Мы с коллегами иногда звоним друг другу в салоны и оцениваем, как с нами говорят менеджеры. На основании этой оценки корректируем их действия. Причем управляющие салонов об этом извещены, чтобы это не воспринималось, как недоверие. Но самая главная проблема, как я уже говорил, в том, что процесс смены управляющего приводит к серьезным потерям. |
Цитата:
уж лутше к каждому печатнику по контролеру, дешевле будет это за границей, налоги платят ВСЕ, а значит все имеют одинаковые условия. а у нас... Вы платите а я не буду, в принципе, нехочу чтоб за мои же деньги какой то пида - с меня с дороги мигалкой сталкивал (лирика), так вот, я не буду платить, и вот вам, я имею большую фору по себестоимости :) |
Чеки это само собой... действительно метод контроля, к тому же и с завязкой на уголовный кодекс. Мы все чеки бьем не задумываясь - оптимизировать налоги можно по разному... ;)
А вот насчет любви к государству... тут сложнее. На мой взгляд, государство и бизнес - равные партнеры, и обязательства у них должны быть взаимные. А играть в одни ворота - не получится, какую идейную базу под эту игру не подводи. |
Цитата:
|
Что-то дешево очень у Вас вышло... что именно брали, если не секрет?
|
Цитата:
Смысл в чем, если есть рамки указанные законом государства их проще вводить в систему контроля чем коропративные правила. Цитата:
Платить или не платить налоги, не от желания своего и не от обиды на госудраственных дармоедов и маслокрадов. Просто приходят времена когда игры с государством заканчиваются плачевно. Поймите что в определенный момент времени развития бизнеса есть что терять. И если к вам придут фискалы-мытари, то мало не покажется. Я уж лучше заплачу налоги и буду спать спокойно (как в соц-рекламе). Да и верно говорит Ch есть и легальные способы оптимизации, пусть они не дают лучший результат чем работа в "черную", но и 5 пальцев в рот тоже ложить не получится :) Нельзя сидеть сразу на всех стульях, при развитие бизнеса а особенно в географическом аспекте в любом случае придется вводить правила которые даже сами раньше не вопринимали, иначе погубите и бизнес и все что нажили непосильным трудом. |
Цитата:
Контроль, ИМХО, все равно нужен и не только с этой целью, а чтобы анализировать эффективность работы салона и управляющего в том числе. Конечно, если у управляющего будет такая зарплата, что ему не захочется рисковать потерей места, то риск воровства РЕЗКО уменьшится, но ТАКУЮ зарплату платить экономически невыгодно, а обычная - его не остановит. |
Цитата:
ЕСТЬ люди, которые не будут воровать, немотря НИ НА КАКОЙ размер зарплаты. Таких людей довольно много, и работать надо только с такими людьми. А на страхе далеко не уедешь. Хотя и провоцировать, конечно, не надо. |
1. Все правильно. Есть совесть, есть порядочность, есть "и так далее". И есть люди, для которых все это - пустой звук. :)
И есть проблема, связанная с тем, чтобы определить этих людей при приеме на работу. Мало кто может похвастаться стопроцентной безошибочностью в этом вопросе. 2. Да, есть люди, которые не будут воровать ни при каких обстоятельствах, чего ж тогда писать, что надо установить такие условия, чтобы воровать было невыгодно? 3. На страхе вообще никуда не уедешь, все правильно. А кто тут говорил о страхе? Вобщем, в описанной ТС ситуации я поступил бы так: 1. Ушел бы в новый салон, а управляющего поставил бы в старый. 2. Поставил бы видеонаблюдение и запись телефонов. Хотя бы для анализа эффективности работы. 3. Требовал бы от управляющего ежедневных отчетов. 4. Взял бы управляющего из числа старых работников, а не с улицы, а новых взял бы себе, в новый салон. 5. Очень четко разъяснил бы управляющему, какие показатели (финансовые и прочие) были достигнуты до него и что от него требуется (удержать их на уровне, развивать и т. д.) Мне кажется, что при выполнении этих условий есть неплохие шансы, что все будет нормально. |
| Текущее время: 16:06. Часовой пояс GMT +4. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot