Re: Что делать?
 

Я бы просто ушёл и начал работать один, при этом забрав всё то, что мне принадлежит по праву, и не совсем )))

Re: Что делать?
 

Это и так ясно, вот о чем с ним говорить при встрече через 2-3 дня. Оно то и ясно что его предьява по существу, фак на лицо, документально все просматривается, отпираться бесполезно. Можно потерять все, можно и не все. Что сделать и что сказать чтобы потерять не все деньги которые сейчас имеются в товаре, пусть часть пусть половину. Есть высказывание правильное "вор - должен сидеть", а что делать если человек пользуется вашими деньгами по своему усмотрению не делясь прибылью, а ты не можешь, потому что просто работник, а не собственник бизнеса.

Re: Что делать?
 

Dima_D, ну так и скажи ему то, что тут написал. Чего ты от форума ждешь? Что тебе щас напишут нереально 3,14здатый рассказ, услышав который, твой компаньон прослезится, упадет на колени и будет молить о прощении, а потом выплатит все, что должен?

Re: Что делать?
 

из вышесказанного я не понял сколько, когда и куда вложил
Когда вступал в дело вкладывал собственные средства?

Re: Что делать?
 

Конечно собственные. Самое интересное, что мы в порыве сраха думаем что уязвимы, а на деле получается по другому. Расставив все точки над И получается, что всегда ест за что зацепиться, всегда есть "выступ" на который можно опиреться, всегда есть лазейка которая поможет выйти из ситуации (моральную сторону опускаю), я такую лазейку нашел. Завтра встречаюсь с партнером, утро вечера мудренее. Конечно в любой пробеме ведения бизнеса с партнером встанет вопрос "как правильно вести бизнес" и тут не возможно, а скорей всего трудно найти компромисс, потому что обычно один ведущий а другой партнер по бизнесу ведомый. И каждый думает что контролирует ситуацию. Вот кто действительно контролирует ситуации это вопрос времени. Иногда овечка загнанная в угол может превратиться в волка... многое зависит от того при дележе бизнеса у кого козырей больше. Я почему то не встречал людей которые со временем были бы довольны партнерами, потому что иногда чувствуешь себя обделенным в чем то. Я. Уважаю своего знакомого, я заработал херову кучу денег для него за ближайшие годы, при условии что он не будут влизать и командовать, он это выполнил ну а то что в всоем бизнесе залез в кучу не ликвидного товара и начал гасить свои долги нашими с ним деньгами - это наверно нагласть определенная, которую он конечно в конце концов принял за обыденность и для него это теперь обычное явление. Не досказанность и не желание общаться и решать притензии друг друга завели нас в тупик отношений, когда обман и нагласть стали обычным явлением повседневной жизни.

Re: Что делать?
 

Глядишь когда нибудь и книгу напишу "Как меня кидали, как я кидал". Самое главное чтоб гонарар был офигенный. Может стоит задуматься о спонсоре )))))))))))))) вообще всегда хотелось работать честно...

Re: Что делать?
 

Мораль сей басни, мои мысли подтверждаемые опытом ведения бизнеса:
- лучше быть единственный учредителем.
- если учредителей несколько нужно составить договор, в котором четко прописано кто сколько должен и на что претендует.

Предлагаю закрыть тему.

Re: Что делать?
 

рано, автор еще не поговорил с партнером. Нам же интересно чем дело закончится.

Re: Что делать?
 

Смотрите криминальные хроники ....

Re: Что делать?
 

Опять разговор перенесли, не смог он. Продолжим тему разбором бизнеса. Многие сейчас ведут двойную бухгалтерию. Мне вот интересно, есть ли среди вас те кто ведет бизнес честно. Хотя слово БИЗНЕС И ЧЕСТНО вещи не совместимые, ну по крайней мере для России (это я выражаю свою точку зрения). Так сложилось что за последнии 10 лет я поднял на ноги с нуля несколько фирм, причем в 2 раза меня кинули после того как месячная прибыль перевалила за пол лимона в месяц, хотя были в таких дружеских отношениях и работали до утра и по пол года выходные не брали, старались вывести организацию в лидеры по торговли в районе, что в принципе и получилось. Но открыть свой бизнес не пытался из-за страха что не потяну один, ведь всегда рядом был товарищ который мог помочь если что. А вот теперь придется подымать свое с нуля. Многие конечно правы что учредителем нужно быть одному, но все равно одному не успеть везде, а толковых специалистов на которых можно положится трудно найти.