Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

для крупной компании это нормально и даже хорошо.
у связного или евросети, прибыль 3-5% выручки

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

Дима, на самом деле вопрос очень непростой. С одной стороны, поскольку у нас большинство одновременно владельцы и директора, происходит противоречие. Владелец должен стремиться к максимальной отдаче на вложенные деньги, и требовать этого от директора, с другой - хочется не только работать но и жить. Да и работать хочется так. чтобы было интересно.

Но надо научиться довить золотую середину. Нормальные (ИМХО) люди это делают так: есть у каждого своя минимальная сумма денег, необходимая для нормальной (с точки зрения этого конкретного человека) жизни.
Ради добычи этой суммы человек готов много работать. готов неинтересно работать. главное - добыть эту сумму.
Когда его бизнес стал давать эти деньги - дальше уже можно развиваться так. чтобы процесс был интересен, а интересы у кажого опять-таки - свои.
Кому-то нравится покупать красивое оборудование. кому-то - загрузить машину так, чтобы счетчик бешенно вертелся (неважно, что денег при этом нет), кому-то - совершенствовать структуру бизнеса, ну и т. д.

Беда только в том, что когда ты научился легко и непринужденно зарабатывать минимальную сумму и перешел к "развлечениям", наступает момент когда вследствии постоянного падения рентабельности, прибыль падает и тебе надо опять наращивать бизнес, чтобы созранить минимально необходимую прибыль. Вобщем - надо постоянно лавировать...

Эх, несколько лет назад на этом форуме (тогда еще БС-Принте) ты спровоцировал об этом дискуссию, которая переросла в ругачку (не по твоей вине)

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

У большинства средних типографий - не больше.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

короче не все так просто и гладко у вашей висты. Почитайте отчет полностью.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

KALENDAR.RU, весь фокус в том, и вы это понимаете, чем крупнее компания, тем выше постоянные расходы, тем выше постоянные инвестиции(оборудование то нужно менять регулярно, а его все больше и больше). Именно поэтому большие компании как ужи на сковороде должны постоянно вертеться, иначе крах мгновенный. Кому нравится такое ужевание, пожалуйста, никто не запрещает. Но большинству это не надо, ни под каким соусом, хоть за великие бабки.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

тут прозвучала цифра чистой прибыли около ста миллионов. Ну так посмотрите на сумму инвестиций в железки, она вполне сравнима с этой прибылью. Читаем далее, не каждый квартал у них шоколад, убыток перекрывается прибылью других кварталов и выводится общая цифра.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

вобщем фигня. че прицепились к этой висте.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

как это чё? А чё это они такие успешные с в2п,а? непорядок! надо копнуть поглубже и вывести этих трудоголиков на чистую воду.

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

К вопросу, кто чего достиг или не достиг. Говорю сразу, лично я ни к чему никогда не стремился и никаких космических целей перед собой не ставил. Это конечно не совсем верная позиция, но вот я такой, да. Всегда хотел иметь небольшое свое дело, что и имею. В принципе меня устраивает, только спать хочется :)

Re: Путь развития цифрового бизнеса.
 

сч, ща за лопатой схожу и начнем копать :)