Re: Нарезчик визиток
 

Да интересный у вас разговор злесь получается.
По поводу визиткореза считаю, надо иметь. Наличие даже китайского NC100, позволило забыть как резать визитки.
По поводу самой этой техники, то ее устройство и цена склоняет вообще заняться не полиграфией, а производством постпечатного оборудования. Только представьте - 2/4 вала с дисками + 1/2 мотора + простенький контроллер + ящик = 450/1800т.р. Себестоимость производства MAX - 50/75т.р.
В нашей отрасли отбить это железо нереально, за исключением китайца.

Re: Нарезчик визиток
 

ага, особо дупло, 300 кг железа. И десятка три валов, самонастраивающиеся ножи, вакуумная подача.
Зип-А3 выглядит, действительно, попроще, но и там валов 16 штук, 4 двигателя. Я б не стал так категорично о себестоимости производства.

Да, с таким настроем корову не продать. А если подойти с другой стороны, 600 тысяч визиток в год со средней ценой в 2.3 рубля. Как насчет отбития того же ЗИПа?

Re: Нарезчик визиток
 

а че китайцы то все какое-то гавно подделывают? Не уж то у них на весь китай нету денег скинуться один зипА3 купить-разобрать. Когда они уже начнут нормальные вещи подделывать...

Re: Нарезчик визиток
 

Проявлю занудство и буду отвечать серьезно, игнорируя подколки и издевательства. :)

Какая, вычеркнуто самомодерацией, "красота игры"???!!!
И почему эта красота должна проявляться именно в Дупле???!!!
Посмотрите, люди, на этого (зачеркнуто) бизнесмена! Он же на нас всех наезжает!!!

Может, сначала надо отладить бизнес, а уж потом наслаждаться "красотой игры" где-нить в сторонке???!!!

Re: Нарезчик визиток
 

Продолжу занудствовать...

Давайте разделять бизнес и развлечения. Или, если тебе удобней аналогия с машинами, авто для бизнеса и для дома. Для бизнеса у меня 4 газели и четверка, а для дома - Камри.

Оборудование для бизнеса должно приносить деньги и окупаться!

Re: Нарезчик визиток
 

KALENDAR.RU, в процессе занятия полиграфией появляются свободные средства. Можно их спустить в унитаз, а можно перевести в основные фонды, направить на автоматизацию. К тому же мы живем только раз. Кредо: раз оборудование не приносит явно прибыль, значит оно лишнее - не все пользуют. Оборудование должно быть. Маст хэв.

Re: Нарезчик визиток
 

Hank,Лозунги голимые. Или, чтобы менее обидно звучало - Эндимые. :)

Давай я напишу то же самое по-другому. В процессе занятия полиграфией появляется ПРИБЫЛЬ. Она делится на три части - накопление (страховой фонд), потребление (премии и дивиденды) и развитие (вот как раз - закупка оборудования).

Так вот, я же не против покупки оборудования. но, если я ужимаю часть прибыли, направленной на потребление в пользу развития, пусть уж это развитие приносит мне деньги. Да, не все можно заранее посчитать, я сам про это писал на примере покупки линии для брошюровки. Но - увеличение прибыли должно быть! Маст ту би, блин!

В противном случае я рассматриваю покупку оборудования как игрушку (новый авто, например) и это уже, пожалуйста, из фонда потребления!

Re: Нарезчик визиток
 

Все эти разговоры происходят исключительно потому, что вы совмещаете две ипостаси - владелец и директор, причем директор еще выполняет функции сотрудника.

Если бы того же Энди поделить на трех человек (владельца, директора и сотрудника) фиг бы владелец позволил бы купить дорогую игрушку только потому, что она нравится сотруднику :)

Re: Нарезчик визиток
 

KALENDAR.RU, может это будет новостью, но у малых предприятий типа таких как представлены здесь на форуме - фондов вообще нет.

Re: Нарезчик визиток
 

Hank,В каком смысле - нет???!!!