Копицентр - сколько времени уходит на создание с "нуля&
 

Открылись тут по соседству "конкуренты", зашел посмотреть на них.. и что-то так они меня самого напомнили года три назад, когда из наемных наработников в лучшем случае один человек, когда из "серьезной" :) техники один копир ч/б, ризограф да принтер офисный.. Подумал-подумал, и решил что вот так вот я бы сейчас уже не начал.. страшновато.. Сейчас мой копицентр вроде уже становится похожим на копицентр :) и то порой страшновато :) а эти... пионеры... в хорошем смысле слова...им наверное кажется, что у них все есть и они все могут. Вообщем вопрос возник. Я, понимаю, что условия работы у всех разные, но все же.. Кто с чего начинал, и кто сколько шел до гордого звания "Копицентр"? :)

Я начинал в далёком 1998 (уже точно не помню) с аренды площади в школе с одним компом, струйным принтером, ручным сканером. Многие даже наверное и не видели такого чуда техники (я имею ввиду ручной сканер). Ничего - зарабатывал ч/б и цветной распечаткой и набором текстов. Эх, времена были.....

Про ручной сканер - видели, знаем, работали. Чудо техники. 10 лет развития, итог - то что написано в подписи?

Конец 2003 г. ДС 12, Ксерокс 2960 (просто копир), НР 1010, сабля А3, брошюровщик на пластик, 4 компа, /далее все б/у/ ризограф, резак А4 Дали, ризограф Нашуатек А3; ламинатор А3. С мебелью и пр. ерундой типа расходки - ок. 40 к.

Не совсем так. Это у меня попытка №3 с августа 2005. Первый раз не получилось. Второй раз начал с человеком - не получилась совместная работа, расстались. В августе 2005 года опять остался с одним компом и принтером.

Т.е., то, что в подписи, это в принципе чуть больше полутора лет. Коллектив вырос в 4 раза, площадь в 2 раза и прочее, и прочее в т.ч. полностью лицензионное ПО.

А к подписи надо бы еще и ДС12 добавить..............Но пока не буду..............

Ого, 40К - это не совсем с нуля :) ВСем бы так начинать. Я начинал, так у меня было на 30К и то рублей :). .... Тему эту я начал, наверное, из-за еще одного вопроса, который спровоцировало то самое мое посещение новоявленных конкурентов... раньше было целью покупка нового оборудования, интерес был какой-то... а сейчас, когда купил почти все, что хотел ( ну кроме, может быть, инженерной системы :), у меня возникло ощущение отсутсвия цели.. я стал понимать, что простое клонирование копицентров мне не интересно... куда развиваться? может кто подскажет.. ударяться в рекламные технологии что-то не очень хоца... в офсет?? помещение нужно менять.. в раздумьях я. Может быть начать выстраивать книжную линию... А вообще, история развития моего копицентра - непрерывные кредиты - это нормально или нет интересно? :) а то сегодня статью прочитал, так оказывается в современном мире есть болезнь, которую психологи называют кредитомания :)

Роман вот здесь я бы поподробней бы сказал.
Потому что этот ЧЕЛОВЕК (с большой буквы) вывел в люди нас с тобой. А именно, когда у тебя не получилось ты присеодинился к коллективу, а когда получилось ты отделился (ну или как-то по другому, я незнаю поэтому говорить небуду) так вот этот ЧЕЛОВЕК - МИХАИЛ ПОЛЯКОВ, он здесь под ником avtograf. Сообственно это тот, кто вывел меня в этот бизнес и не дал тебе, Роман совсем загнуться и совсем выйти из этого бизнеса. Я считаю и я и ты должны сказать ему спасибо.
Миша спасибо тебе!!!


В чем сила, брат?

Владу:

А я разве что плохого тут про Михаила сказал? Нет. Я написал - не получилась совместная работа. Причины - не для публичного обсуждения.

Я всегда и ему лично и до, и после говорил. И тебе говорил. Говорил, что многому у него (да и у тебя кстати) научился. И спасибо тоже говорил. И еще раз сказать могу: СПАСИБО!!! И тебе тоже: СПАСИБО!!!

Кстати, надо отметить, что обмен опытом был двусторонним. Надеюсь, что ты признаешься, что и у меня кое-что почерпнул? А?

А подробней писать особо нечего. В попытке №1 совершил ряд грубых ошибок. Дело разваливалось. Стоял перед выбором: пытаться реанимировать или убить ребёнка. После 2-3 недель анализа решил убить ребёнка. После этого 2-я попытка выглядела как моё личное вливание в другой коллектив с отстатками личной техники (хотя были и другие варианты этот показался мне в тот момент лучшим. Один из вариантов: закрыть одно из направлений, уволить половину персонала, найти более подходящий офис и поменять вторую часть персонала на новых сотрудников. Ну еще варианты были). Совместная работа продолжалась ровно год. Ты ушёл раньше, чем я. Попытка №3 началась в августе 2005 и пока (тьфу-тьфу-тьфу) продолжается до сих пор.

P.S. для форумчан. Михаил Поляков, Влад и я одно время в одной фирме примерно полгода вместе трудились, в которой Михаил генеральным директором трудился и трудится.

Вообще как известно, существует хороший кредит и плохой кредит. Т.е. если то, что ты купил на кредит, зарабатывает тебе на прибыль и на погашение кредита, то это хороший кредит. В противном случае - плохой кредит.

Так что кредитами пользоваться можно и нужно. Только с умом. Я, например, тоже регулярно кредиты беру (в разумных размерах, конечно).

Есть вариант издательство.

Или большая цифра, если мощность рынка позволяет: 6060 или 8000, например.

Или цифроофсет. Традиционный офсет тоже хорошо. Причём территориально можно находиться на двух площадках.

Про себя. Издательство я уже зарегистрировал. Подробности - Российская Книжная Палата.

Два остальных - в планах. Или один из, или оба.

Помещение в принципе есть: два граничащих друг с другом бетонных бокса по 70 квадратов каждый. В нескольких километрах от офиса. Принадлежат семье управляющей. Вопрос с арендой решаем. Правда на их оборудование приличная сумма нужна будет.