Философский вопрос, кто кого ?
 

У меня вот такой вопрос к владельцам, недавно стал вашим коллегой - цифровиком, ощущения двойственные, с одной стороны, маржинальность этого сегмента полиграфического бизнеса радует, с другой стороны, я пока в минусе и самое главное, куча всякой хрени которой я теперь занимаюсь лично.
Насколько я понимаю формат (масштаб) данного бизнеса зачастую не подразумевает наемного управляющего, всё-всё сам, причем круглогодично, а когда жить?

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

На пенсию когда выйдешь, тогда и расслабишься.

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Помимо обрастания железом, Вы будете привлекать людей. И наверняка появятся вопросы управления и делегирования полномочий. Когда процесс наладится, Вы сможете позволить себе 7-10 дней отпуска! 8 часов в день - это работа, 12 часов - карьера, 15 часов - бизнес!

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Есть только жизнь. Нет того, кто живёт эту жизнь

Мы это понимаем, однако постоянно делаем попытки проживать наши жизни, вместо того чтобы просто жить. Кажется, в нас очень сильна привычка строить планы на будущее.

Строите вы планы или нет, жизнь продолжается. Но в самой жизни в уме возникает маленькое завихрение, которое потакает своим фантазиям и воображает, что подчиняет и контролирует жизнь.

Жизнь сама по себе лишена желаний. Но ложное «я» хочет продолжения удовольствий. Поэтому оно всегда вовлечено в обеспечение собственного продолжения. Жизнь лишена страха и свободна. Пока выдумаете, что влияете на события, освобождение не придёт к вам. Считать, что вы что-то делаете, что вы причина, — это связанность.

Как нам преодолеть двойственность того, кто делает, и того, что делается?


Рассматривайте жизнь как что-то вечное, неделимое, всегда присутствующее, всегда активное, пока не осознаете своё единство с ней. Это не так уж сложно, потому что вы просто будете возвращаться к своему естественному состоянию.

Как только вы осознаете, что всё проистекает изнутри, что мир, в котором вы живёте, был спроецирован не на вас, а вами, ваши страхи окончатся. Без этого понимания вы отождествляете себя с внешними вещами, такими как тело, ум, общество, нация, человечество, даже Бог или Абсолют. Но всё это лишь бегство от страха. Только когда вы полностью принимаете на себя ответственность за маленький мир, в котором живёте, и наблюдаете процесс его создания, сохранения и разрушения, только тогда вы можете освободиться от своей воображаемой связанности.

Почему я представляю себя таким несчастным?


Исключительно по привычке. Измените своё отношение и свой способ мышления, приглядитесь к ним, изучите их внимательно. Вы связаны из-за невнимательности. Внимание освобождает. Вы слишком много вещей принимаете как само собой разумеющееся. Начните задавать вопросы. Самые очевидные вещи — самые сомнительные. Задавайте себе такие вопросы: «Был ли я действительно рождён?», «Действительно ли я такой-то и такой-то?», «Откуда я знаю, что существую?», «Кто мои родители?», «Они создали меня, или я создал их?», «Должен ли я верить всему, что мне говорят обо мне?», «Кто я, в конце концов?» Вы затратили столько энергии на сооружение тюрьмы вокруг себя. Теперь потратьте столько же на её разрушение. На самом деле разрушать проще, потому что ложное растворяется, когда оказывается обнаруженным. Всё держится на концепции «я есть». Исследуйте её очень тщательно. Она лежит в корне любой беды. Это что-то вроде кожи, которая отделяет вас от реальности. Реальное и внутри и снаружи кожи, но сама кожа нереальна. Эта концепция «я есть» родилась не с вами. Вы вполне могли бы жить и без неё. Она пришла позже вместе с вашим самоотождествлением с телом. Она создала иллюзию отделённости, которой на самом деле нет. Она сделала вас чужаком в вашем собственном мире, а мир сделала чужим и враждебным. Без чувства «я есть» жизнь продолжается. Бывают моменты, когда вы пребываете в покое и счастье, без чувства «я есть». С возвращением «я есть» возникают проблемы.

Как освободиться от чувства «я»?


Вы должны поработать с чувством «я», если хотите освободиться от него. Наблюдайте его в покое и в действии, как оно начинается и когда заканчивается, чего хочет и как добивается этого, до тех пор пока не увидите ясно и не поймёте полностью. В конце концов, все виды йоги, независимо от происхождения и особенностей, преследуют лишь одну цель: спасти вас от бедствия отдельного существования бессмысленной точки в необъятной и прекрасной картине.
Вы страдаете, потому что отдалились от реальности и теперь пытаетесь убежать от этого отчуждения. Вы не можете убежать от собственного наваждения. Вы можете только перестать поддерживать его.

Именно по причине того, что «я есть» ложно, оно желает продолжаться. Реальность не нуждается в продолжении. Поскольку она знает, что неразрушима, она равнодушна к разрушению форм и выражений. Чтобы усилить и упрочить «я есть», мы делаем разные вещи — всё тщетно, поскольку «я есть» перестраивается от мгновения к мгновению. Это непрестанная работа, и единственное радикальное решение — заставить исчезнуть отделённое чувство «я такая-то и такая-то личность» раз и навсегда. Бытие останется, но не «я»-бытие.

У меня есть определённые духовные амбиции. Разве я не должен работать ради их исполнения?

Никакие амбиции не являются духовными. Все амбиции работают на «я есть». Если вы хотите добиться реального прогресса, вы должны избавиться от идеи личного достижения. Амбиции так называемых йогов чудовищны. Страсть мужчины к женщине — это сама невинность по сравнению с вожделением вечного личного блаженства. Ум — это ловушка. Чем более добродетельным он кажется, тем хуже его предательство.

К вам часто приходят люди со своими мирскими проблемами и просят помощи. Откуда вы знаете, что им сказать?

Я просто говорю им то, что приходит мне на ум в данный момент. У меня нет никакой стандартной процедуры общения с людьми.

Вы уверены в себе. Но когда люди приходят ко мне за советом, как я могу быть уверен, что мой совет правильный?

Наблюдайте, в каком вы состоянии, с какого уровня вы говорите. Если вы говорите из ума, вы можете ошибаться. Если вы говорите из полного проникновения в ситуацию, когда ваши ментальные привычки приостановлены, ваш совет может быть настоящим откликом. Главное — полностью осознавать, что ни вы, ни человек напротив не являетесь просто телами. Если ваше осознание ясно и полно, ошибка маловероятна.

(с) Я ЕСТЬ ТО. Беседы с Шри Нисаргадаттом Махараджем

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

а как оба варианта отметить?)))

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Привлекать людей = сильно увеличить ФОТ = сильно уменьшить и так не глобальный доход.

Вы правда считаете этим можно гордится/ к этому надо стремится ? :(
Владелец среднестатистического салона оперативной печати по доходам, не далеко ушел от удачного "наемника", имхо конечно.

Актуален вопрос насколько реально, имея штат из 3-4 сотрудников, оставаться наблюдателем с контролирующими функциями, но не ввязываться самому ни в какую текучку или это невозможно в этом бизнесе ?

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Как говорят: мечта идиота. Манолис же ясно сказал - не менее 15-ти часов, за вычетом сна.

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Вероятно, мы тут все идиоты собрались со своими бизнесами. :) мои ощущения такие: можно быть успешным менеджером в компании и зарабатывать больше владельца кописалона. Постепенно к некоторым приходит чувство, что ему тесно в рамках наемного сотрудника, его идеи губятся на корню и не инвестируются. Когда человек понимает, что он может ЭТО сделать лучше, чем его директор, то рождается новая компания. Неизбежен финансовый провал первых месяцев работы, но кто пошел вперед, то у него появляются люди, техника, помещения, новые услуги. И отличие наемного сотрудника от владельца будет в том, что если не разбазарить нажитое и не обанкротиться, то у владельца всегда будет что продать или возможность купить, будет что на пенсию (дай Бог!), или оставить дело детям, а у наемного сотрудника будет лишь зарплата и он рано или поздно уйдет к другому директору. И у наемного всегда есть риск в какой-то период не иметь ничего! А у владельца всегда есть цель: извлечение прибыли и приумножение капитала. Это интереснее, чем бегать с резюме по фирмам.

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

я думаю, что директор, имея любой штат, должен вникать в текучку - она же дает деньги! Заблуждение - управлять сотрудниками, лежа на берегу океана. Либо это уже не директор кописалона :).

Re: Философский вопрос, кто кого ?
 

Полагаю, что это невозможно в любом виде бизнеса.