Мне кажется что универсальных схем и бизнес планов не бывает.
Как только возникает некая обкатанная колея, так начинает расти конкуренция; потому что становится проще этим заниматся и как следствие у всех участников этого бизнеса падает прибыль. Плюс становится уже практически невозможно начать бизнес без нормальных на то финансов, потому что приходят люди у которых есть деньги и которые думали а куда бы их выгодно пристроить.
Мое мнение – что именно талант копания, риск и деланья чего то нового позволяет начать с нескольких сотен долларов и развится до нормальной фирмы.
Я бы разделил бы цветники на две группы –
1) Чтобы печатал цветные бумажки для себя
2) Чтобы на цветнике делать продукцию которую потом продавать клиенту.
И чем дальше, тем больше эти группы будут дифферинтироваться. и чтобы начать как то зарабатывать на печати больше надо будет либо знаний и опыта либо денег чтобы купить хорошее оборудование нанять людей у которых есть эти знания и опыт.
