Цитата:
Сообщение от KALENDAR.RU
2. Смотрим средний оборот в месяц, увеличиваем его, если надо с учетом делаемого роста. Допустим, получили цифру оборота 500 000 в месяц.
3. Прикидываем коэффициент загрузки оборудования при наших реалиях, допустим, он равен 0,5. То есть, салон работает примерно 4 часа в день.
|
А вот в этих двух пунктах много неопределенности. Почему 500? Это точка безубыточности или туда уже заложена прибыль? А если поднять цены не достигнем ли мы этой цифры при загрузке 25%. А учитывая большую маржинальность может и прибыль тогда будет больше? А может и 400 хватит, чтобы получить ту же прибыль при больших ценах?