вот об этом я и говорю
если человек толковый, то какой смысл ему получать даже 40% если он может получать все сто? полюбому он уйдет , и его не остановит , то что реально он будет получать , имея свой бизнес, со своими вложениями, меннее 40% которые он получал бы работая на Вас\нас, но к сожалению он об этом узнает когда уже будет работать на себя, а вот когда его бизнес начнет приносить нормальные дивиденты, он и задымается о том как бы отойти от дел :). помоему здесь замкнутый круг :))
как вариант, уже предложенный в другой ветке, это строго конкретизировать и автоматизировать заказы, определить постоянные цены, обучить работников делать только строго оговоренные операции, и все нишагу в сторону. тоесть надо сделать так называемый конвеер, не предполагающий творчества и какихто непредвиденных ситуаций.
ну типа: мы делаем только от 100 визиток с шагом 100 по 1 р за шт. и не принимаем заказы на 50 или например 77 шт. все персонал не раздумывает над заказами а строго работает по прайсу и инструкциям.
остается составить максимально обширный перечень работ которые приносят максимум денег и не требуют какихто сложных решений по их изготовлению, которые бы приводили к сбоям конвеера. а остальные "эксклюзивные" заказы не принимать.
__________________
Xerox WC7655, 7750DN, WC245, СС5645, WC М118, Epson 9450, Ideal 6550-95 ЕР, 3905, Chaster 10022, Fastbind C400, GPM Maxi, GMP WireMac31, Foldnak М2, Excelam 655Q, Insta HTP 138, HTP 418, HTP 616TS, Roland GX24, CIM Sunlight K3, BONECO AOS E2251
|