X
Регистрация
Здравствуйте!
Для размещения своих сообщений
на форуме предлагаем зарегистрироваться.
COPY-CLUB. Форум о цифровой печати (Бывший форум BSPRINT) - Показать сообщение отдельно - Как отойти от дел?
Показать сообщение отдельно
Старый 29.03.2008, 04:50   #23
TTT
Местный
 

Регистрация: 23.03.2005
Сообщений: 3,642
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
Рейтинг мнений:
Вес репутации: 0
TTT пока не определено
Отправить сообщение для TTT с помощью ICQ

По умолчанию

Совсем отойти - это вряд ли. Разве что продать. В условиях СНГ, во всяком случае. Как делаем мы. вначале - все сами, потом (2-3 года) - только стратегия и ключевые вопросы. Пример из оперативки. Поначалу находился в салоне 4-5 часов, плюс 1 час вне салона, но его делами. Сам осуществлял заправку совместимыми, беседовал с клиентами, ксерил, резал - и контролировал. Сегодня максимум нахожусь 30 минут (5-7 раз за день захожу), плюс какие-то стратегические вопросы, плюс данный форум - итого 1 час/день. За это время подготовили двух менеджеров (и порядочные, и профессиональные) и одного администратора, отвечающего за технику и распределение работ. Данный костяк получает оклад + % с оборота, плюс если выполняется годовой план - премия в размере 3-х окладов. Плановые годовые показатели выполняются. Срывов сроков заказов все меньше. Больше времени стал уделять анализу, поиску новых рынков. В то же время потери на брак, на себестоимость продукции немного (4%) возросли - но это справедливая цена за "лишнее" время. При этом убежден, что создать команду, наладить процесс, автоматизировать, а самому уехать и руководить по интернету - миф, черпаемый из западной литературы (не только беллетристики). Это возможно в крупных и средних (не всех!) компаниях /для России средняя - с оборотом не менее 25 млн. дол./год), где от одного человека (директора) зависит не так уж и много. Точнее, создан большой механизм, кот. опирается не столько на выдающихся людей (пардон за нескромность), а на систему, превращающую сотрудников в выдающихся сотрудников. (Сложновато закрутил, но чтобы проще - книжки про жто толстые пишут). Беда даже не в воровстве, честных найти можно. Проблема в том, что в малом бизнесе сложно найти менеджера, кот. будет понимать, принимать и работать на нужды акционеров. Вариант со сдачей в аренду (фиксированная плата в месяц) - может быть, но зависит от человека. Кто-то его найдет, а кто-то нет.
А то, что бизнес легко копируемый - поспорю.
1. Не каждый готов быть бизнесменом, большинство рисковать не хотят. Да какие-то свойства характера/натуры необходимы.
2. Купить железки - это еще не бизнес.
3. Рынок конкурентный, предложить эксклюзив достаточно сложно. С каждым годом новичкам все сложнее - отсюда, кстати демпингеры - чем еще взять.
И последнее. Мы же занимаемся бизнесом не только ради денег. Детей тоже растим не только для того, чтобы в старости было кому стакан воды подать...
__________________
ДС 12, ДС 250, OKI 9500 (цвет - Uninet), НР 130,Epson 7800, Epson R220, Roland 645, НР 35100, Infiniti 33VC,Xerox ДС 470, Xerox WC 128, Duplo 430, Exelam 655, Exelam Q 160, Zebra 310i, CraftRobo, Mimaki 130, граверы: SD1212, Меркурий 25)
TTT вне форума   Ответить с цитированием