Цитата:
|
Сообщение от KALENDAR.RU
Представьте себе, что Вы открыли салон, наняли персонал и управляющего. Первый месяц салон сработал плохо. Вы подозреваете, что управляющий оказался не на высоте, но сразу увольнять его не хочется - решаете подождать еще месяц. На второй месяц - все тоже плохо, Вы увольняете управляющего и ставите нового )если он есть наготове)
При это что получается:
1. Два месяца (как минимум) салон вы убытке
2. Потери клиентов из-за плохой работы управляющего
3. Упаднические настроения у персонала.
И эта ситуация может повториться, если второй управляющий (что вероятно) окажется не лучше, ситуация может даже усугубиться, если персонал разбежится от Вас, видя такой бардак.
|
На самом деле "ИРМ" писал вот это. То есть, я хотел показать, что ошибка с управляющим приведет к приличному убытку в первую очередь. Что касается персонала (особенно, если он новый, то ему разумеется не понравится, что салон работает в убыток, тем более, что зарплата персонала в этой ситуации скорее всего будет меньше, чем если бы салон давал прибыль. Ну, премий там не будет всяких и т. д.
А если кроме управляющего еще и "паникеры пойдут лесом", то есть уйдут те, кто хочет работать в стабильной компании, салон вообще остановится и надо будет искать не только управляющего, но и персонал, то есть - убыток будет еще больше.