Вспомнились мысли одни:
"Чтобы узнать наверняка, что кто-то не на месте, или его надо увольнять, требуется время. Тем не менее, когда руководители великих компаний знали, что им надо менять людей, они действовали.
Но откуда вы знаете, то знаете? Помочь могут два вопроса.
Первый, если бы вам опять нужно было решить, нанимать ли этого сотрудника (а не решать, "должен ли этот сотрудник уйти")", наняли бы вы его снова?
Второй, если бы этот сотрудник пришел к вам и сказал, что уходит, стали бы вы его удерживать или втайне почувствовали облегчение?"
/ Дж. Коллинз / "От хорошего к великому"
P.S. Пишу не из праздности... На прошлой неделе конфликт с одним таким сотрудником закончился тем, что он подал заявление в налоговую милицию и разбирательством руководства и бухгалтерии с последней. А, ведь, решение нужно было принять оперативно, и я точно знал, что человек "не наш"! Так и получилось...
|