[TTT]

Мы решаем вопрос так.
Оклад, + % с оборота. при выполнении плановых показателей (продажи, прибыль, капитализация) - премия в размере трех окладов по итогам года.
Управляющих растим сами. Им даем от 3 до 25% (в этом случае делаем так, что ген. директор по уставу не более, чем 75% голосов меняется...) в уставном капитале. Кто-то скажет много (для города в 350 к. жителей) взять и подарить от 0,2 до 1 млн. руб. (Примерно такие суммы у нас получаются). А по мне - нормально, если разрастаешься и сам физически не успеваешь. Иногда даем долю условную - т.е. ты получаешь те самые 25% чистой прибыли (вместо зарплаты), но это скорее разновидность оклада, т.к. собственником ты не становишься. Но это - реже, т.к. именно передача собственности стимулирует к увеличению капитализации, а не только ежегодной прибыли.