X Регистрация |
Здравствуйте! Для размещения своих сообщений на форуме предлагаем зарегистрироваться. |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Регистрация | Система Мнений | Справка | Пользователи | Календарь | Игры | Поиск | Сообщения за день | Все разделы прочитаны |
|
Опции темы | Опции просмотра |
![]() |
#7 |
Местный
Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений:
3
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
Arkano, Вы сделали неправильные выводы из тех ситуаций, которые были у Вас.
В свое время я рассуждал так же, как Вы и категорически не хотел ни с кем партнерствовать. Потом понял, что это мешает мне развиваться в некоторых случаях. Так вот: для того, чтобы партнерство было долгим и надежным, надо всего пару вещей: 1. Вы должны неплохо знать предполагаемого партнера, собрать о нем инфу, разбираться в людях и т. д. А это легче всего с друзьями, родственниками и знакомыми. 2. Надо построить отношения (деление прибыли, распределение обязанностей и т. д.) так, чтобы партнер был заинтересован делать то, о чем вы договорились, причем надо обязательно предусмотреть. чтобы это положение сохранялось на долгие годы, а не только в начальный момент. Я встречал немало случаев, когда более-менее успешные фирмы разваливались из-за ссор партнеров. А ссоры были из-за невыполнения этих условий.
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка. |
![]() |
![]() |
2 пользователя(ей) сказали cпасибо: | Nab75 (25.09.2012), Александр Аксенов (15.02.2010) |