Кто чего смог добиться в полиграфии и за какое время

[Boroda]

Сообщение от KFOR

Ему надо сделать рывок. Надо имеющуюся команду желательно без существенных вложений трансформировать в команду продажников, заинтересованнх в развитии. И все пойдет. И еще ему надо не сидеть за видеокамерами а работать с клиентами и подавать пример девчонкам.

Эх, дорогой KFOR, не знаю, простите, как вас по батюшке. Если бы я мог находится непосредственно в гуще событий. Я бы забил на поиски менеджера, на не работу фирмы ночью -- сам бы бегал и искал заказы, а ночью их печатал. НО! У меня ситуация такова, что я уже почти 5 лет нахожусь за несколько тыщ км от фирмы. За эти 5 лет суммарное мое время пребывания в коллективе составило от силы 2-3 месяца.

Вот еще одна не известная в ту задачу, которую мы пытаемся решить.

Сообщение от KFOR

P.S. Все это так, но необходимо помнить, что молодые женщины, это как тонер, сегодня он есть а завтра кончился. Расходный материал короче. И ставку на них надо делать с оглядкой.

Знаю. Но... у меня уже вторая сотрудница возвращается из декрета. Значит таки что-то их у меня держит. Осталось выяснить что.

А про трансформацию девчонок в менеджеров я уже думал. Да, не все справятся, но некоторые я думаю смогут. Там начинаются другие нюансы -- как между ними поделить город и как выплачивать вознаграждение?