X Регистрация |
|
Здравствуйте! Для размещения своих сообщений на форуме предлагаем зарегистрироваться. |
![]() |
|
|
|
|
|
|
#1 |
|
Местный
Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений:
3
Вес репутации: 0 ![]() |
Hank,Лозунги голимые. Или, чтобы менее обидно звучало - Эндимые.
Давай я напишу то же самое по-другому. В процессе занятия полиграфией появляется ПРИБЫЛЬ. Она делится на три части - накопление (страховой фонд), потребление (премии и дивиденды) и развитие (вот как раз - закупка оборудования). Так вот, я же не против покупки оборудования. но, если я ужимаю часть прибыли, направленной на потребление в пользу развития, пусть уж это развитие приносит мне деньги. Да, не все можно заранее посчитать, я сам про это писал на примере покупки линии для брошюровки. Но - увеличение прибыли должно быть! Маст ту би, блин! В противном случае я рассматриваю покупку оборудования как игрушку (новый авто, например) и это уже, пожалуйста, из фонда потребления!
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка. |
|
|
|
|
|
#2 |
|
Администратор
|
|
|
|
|
|
|
#3 |
|
Администратор
|
Предполагаю, что установка машинки по автоматической нарезке визиток и отгрузка их в момент обращения приведет к росту прибыли за счет того, что тиражность по заказчику упадет (нафига мне делать сейчас 500, если всегда могу заехать попути и получить свои 100-200 визиток), но общая потребность в тысяче штук в квартал, скажем останется. Большие тиражи - меньшие цены на визитки, меньшие тиражи - цена больше. Брать про запас визитки теперь станет менее актуально, пришел, увидел и купил.
Последний раз редактировалось admin; 21.05.2011 в 23:49. |
|
|
|