Почему вы занимаетесь именно печатным бизнесом

[KALENDAR.RU]

Сообщение от PavelM

Директора нельзя найти? Но Календарь открывает новый салон. Не сам же он там рулит, значит найти можно

Нет, у меня - другая ситуация, далеко не идеальная, но - вполне рабочая. В салонах не директора, а - управляющие производством. Они не занимаются развитием салона и рекламой - это делается централизованно, они только обеспечивают производственный процесс.

Сообщение от Hank

у ПА наверно есть отдел безопасности, по части открытия за углом новых салончиков...

Ты шутишь, надеюсь? Я что - бандит? Есть вполне рыночные методы конкуренции - ими и пользуюсь. А для того, чтобы физически выбивать конкурентов во всех местах, где находятся мои салоны - нужна СБ Путина

Вот был у меня случАй: рядом с моим салоном, в соседнем доме открылся маленький салончег. Студенты первым делом поставили промоутера с листовками у входа в мой салон - прикольные ребята.
Я не стал их трогать физически - воспользовался тем, о чем я тут и твержу - наработанной годами мощью. Я поставил промоутерОВ у их офиса и у моего, я снизил ВДВОЕ цены на месяц (ИРМ этого и не заметил в общем объеме) и бойкие студенты молча съехали с точки.

Сообщение от KFOR

все недостатки своего оборудования он может компенсировать своим усердием и трудолюбием.

Значит, надо работать с неменьшим усердием и трудолюбием, и победить его за счет своей мощи, знаний и опыта

[KFOR]

Сообщение от KALENDAR.RU

Значит, надо работать с неменьшим усердием и трудолюбием, и победить его за счет своей мощи, знаний и опыта

Верно, однако, не все, кто последние пяток-десяток лет своей жизни вложил в СВОЁ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЕ предприятие имеют достаточно сил нравственных и физических для того, чтобы в равной степени по активности конкурировать с начинающими. Если недостаток сил компенсируется присутствием мощи и опыта, то шансы конечно повышаются, но, имхо, никакими машинами и опытом не заменить блеск в глазах, харизму и кайф от успешности первых собственных сделок. Со временем эти чувства притупляются.

[KALENDAR.RU]

А теперь приведу несколько цифр. Вот возьмем два салона, на базе С450 и С5501

1. С5501

Помещение - 40 000 (40 метров)
офисные расходы - 10 000
Зарплата 2х25=50 000
Бух - 10 000
Отчисления - 25 000
Реклама - 30 000
Налог 6% - 30 000
Расходка (30%) 150 000

Итого расходов - 345 000

При доходе в 500 000 прибыль - 155 000

2. С450

Помещение - 25 000 (25 метров)
офисные расходы - 10 000
Зарплата 2х25=50 000
Бух - 10 000
Отчисления - 25 000
Реклама - 20 000
Налог 6% - 15 000
Расходка (30%) 75 000

Итого расходов - 230 000

При доходе в 250 000 прибыль - 20 000

Разумеется, есть еще дополнительный доход от переразмещения офсета, но его в разы больше будет в салоне на базе Про.

Вот из каких соображений я, при открытии нового салона купил Про, хотя С450 мог поставить, не покупая - есть у меня свободная.

Но и это - не все, есть еще один важный момент - Сезон. Простите, но я опять о своих любимых календарях
Так вот, по факту Про спокойно делает в день 2000 квартальников на трех пружинах с тремя полями, а С450 штатно не может печатать на 300 г., кроме того, больше 500 не сделает, хоть ты тресни.
Так вот, эти "лишние" календари могут окупить эту Про за один Сезон

И еще один момент: поскольку при незначительной разнице в расходной части Про может напечатать по факту в разы больше, себестоимость (настоящая) листа у нее существенно меньше - можно посчитать, что дает мне возможность в случае необходимости вести ценовую войну.

И два слова о качестве печати: дело не в собственно качестве, а в возможности Про печатать на таких бумагах, на которых С450 печатать не хочет - это расширяет возможности Про и позволяет при прочих равных получить больше заказов

[KALENDAR.RU]

Сообщение от KFOR

Верно, однако, не все, кто последние пяток-десяток лет своей жизни вложил в СВОЁ ПОЛИГРАФИЧЕСКОЕ предприятие имеют достаточно сил нравственных и физических для того, чтобы в равной степени по активности конкурировать с начинающими. Если недостаток сил компенсируется присутствием мощи и опыта, то шансы конечно повышаются, но, имхо, никакими машинами и опытом не заменить блеск в глазах, харизму и кайф от успешности первых собственных сделок. Со временем эти чувства притупляются.

Если у владельца-директора эти чувства притупились - придется покинуть рынок

[kirillica]

Не могу вас понятьгоспода, 15 лет в полиграфии, 10 в Москве и 5 в Виннице(население ок. 400тыс.) Ну не вижу я проблемы с студентами и демпингом, тупой наверно? Вы не задумывались, почему если в одном квартале открыто 5 кафе, каждое имеет СВОЮ клиентуру и живут, так же и салон ну не пойдут мои клиенты в другое место ни за какие коврижки и цены, и ко мне от студента не прийдут. И цена не фактор у нас в городе 1000 тираж визиток можно сделать за 90 гривен, весь город объявками заклеен, я ставлю цену 200 гривен, ну для своих 180(для меня это непрофильно по этому и поставил высокую цену) но клиенты продолжают идти и отправляю в сборку едва ли не каждую неделю хорошую подборку. И обычных визиток в день делается по 10-15 сотенных комплектов, сможет со мной конкурировать студент? Я даже со стороны салонов загруженных техникой куда как по круче чем я не вижу конкуренции. "Кто хочет работать ищет возможность .....
Господа "зубры" может в вас говорит усталость и некая зашоренность от варения в собственном соку?

[KALENDAR.RU]

Сообщение от kirillica

Господа "зубры" может в вас говорит усталость и некая зашоренность от варения в собственном соку?

При этом зубры, несмотря на стоны, продолжают покупать Про-технику, хотя и доказывают здесь, что она - невыгодна ))

[KFOR]

Сообщение от KALENDAR.RU

При этом зубры, несмотря на стоны, продолжают покупать Про-технику, хотя и доказывают здесь, что она - невыгодна ))

Что пришло в Ваш бизнес раньше - офсет или цифра?

[KALENDAR.RU]

Ротоатор - дедушка ризографа. Потом - чернуха. В 1998 году - цифра, потом - Гедель и маленькая флекса. А что?

[Nab75]

Сообщение от KALENDAR.RU

Ротоатор - дедушка ризографа. Потом - чернуха. В 1998 году - цифра, потом - Гедель и маленькая флекса. А что?

а крутые ротации были ?)

[KFOR]

Сообщение от KALENDAR.RU

Ротоатор - дедушка ризографа. Потом - чернуха. В 1998 году - цифра, потом - Гедель и маленькая флекса. А что?

Честно - не могу понять, почему Вы, имея офсетную типографию, занимаетесь развитием цифры, почему не оставить ее оперативщикам, сконцетрировавшись полностью на офсетной технологии печати, ведь здесь куда больше простор для изготовления качественой продукции и другой порядок денег. Плюс "студенты" здесь имеют пограничный барьер для входа на этот рынок минимум в пяток миллионов рублей, а то и десяток. Почему не реализовывать Ваши принципы в "тяжелой полиграфии"?