Путь развития цифрового бизнеса.

[brosko]

SonOfSun, не все богатые умные. Поговорка эта до того глупейшая, что я бы ее постеснялся даже приводить как аргумент.

[brosko]

Вообще в целом тема не стоит выеденного яйца. Нельзя к ней относиться серьезно. Поэтому как тут правильно заметил один товарищ, я тут чисто поюморить. Нельзя в жизни все мерять баблом. Оно вам там нах. не понадобится. Относитесь ко всему более философски. Ну вот например по теме. ТС вот тебе оно надо? А если надо то зачем? А если зачем, то напаркуа столько? Есть у тебя бизнес, он тебя кормит, ты сыт обут, материально так сказать обеспечен, солнце светит, звезды на небе горят. Что тебе еще нужно? Лавры вистапринты? Так никто не знает что там за лавры. Не нужно кол-во их баксов соотносить с нашими реалиями. Для нас выручка в 200 лимонов может и большая, а для них возможно это грань выживания. Поэтому вывод. Варитесь в своем болоте. Хочется чего то большего, молча продумали и сделали. На 100% уверен что у ТС никогда не будет ничего подобного вистапринте. Подход мелкий, философии никакой.

[SonOfSun]

Сообщение от brosko

Вообще в целом тема не стоит выеденного яйца. Нельзя к ней относиться серьезно. Поэтому как тут правильно заметил один товарищ, я тут чисто поюморить. Нельзя в жизни все мерять баблом. Оно вам там нах. не понадобится. Относитесь ко всему более философски. Ну вот например по теме. ТС вот тебе оно надо? А если надо то зачем? А если зачем, то напаркуа столько? Есть у тебя бизнес, он тебя кормит, ты сыт обут, материально так сказать обеспечен, солнце светит, звезды на небе горят. Что тебе еще нужно? Лавры вистапринты? Так никто не знает что там за лавры. Не нужно кол-во их баксов соотносить с нашими реалиями. Для нас выручка в 200 лимонов может и большая, а для них возможно это грань выживания. Поэтому вывод. Варитесь в своем болоте. Хочется чего то большего, молча продумали и сделали. На 100% уверен что у ТС никогда не будет ничего подобного вистапринте. Подход мелкий, философии никакой.

200 с копейками миллионов в квартал, если у них такая-же сезонность как у нас то за год будет под миллиард.

в любом случае, успешность бизнеса меряется
а) прибылью
б) выручкой
но видимо тебе в отличии от висты хвастаться нечем.
а разглагольствования о душе и прекрасном, пожалуй подойдут для антикварного салона или горшечной мастерской.

для юмора есть вот этот http://copy-club.ru/kurilka-vypivalka/ раздел

Я пришел в этот бизнес из другого, и в свободное время ищу интересные идеи его развития. Мне побольшому счету все равно что печатать, или продавать закажут миллион голых жоп макак буду печатать, меня интересует бизнес ради прибыли, а не бизнес ради работы.

И скажу сразу для меня тема была очень полезна, посмотрев на приведенные в ней решения других компаний, мы уже начали вносить изменения в наш продукт. Благодаря именно этой теме.

[SonOfSun]

Это в тысячах долларов.
Прирост 20-30% в год.... хммм..
ну не знаю мне не кажется что у компании трудности
динамика прироста положительная.
себестоимость, 35-37% епт. я хочу быть акционером
11 миллионов, уникальных заказчиков в год.

[Мурик]

Прибыль за 2011 2010 2009
Net income . . $ 82,109 $ 67,741 $ 55,686


Интересно, что чистая прибыль около 10% от выручки

[SonOfSun]

Сообщение от Мурик

Прибыль за 2011 2010 2009
Net income . . $ 82,109 $ 67,741 $ 55,686


Интересно, что чистая прибыль около 10% от выручки

для крупной компании это нормально и даже хорошо.
у связного или евросети, прибыль 3-5% выручки

[brosko]

SonOfSun, а зачем хвастаться? можешь сам похвастаться, если есть такое желание и есть чем хвастаться

[KALENDAR.RU]

Сообщение от brosko

Нельзя в жизни все мерять баблом. Оно вам там нах. не понадобится. Относитесь ко всему более философски. Ну вот например по теме. ТС вот тебе оно надо? А если надо то зачем? А если зачем, то напаркуа столько? Есть у тебя бизнес, он тебя кормит, ты сыт обут, материально так сказать обеспечен, солнце светит, звезды на небе горят. Что тебе еще нужно?

Дима, на самом деле вопрос очень непростой. С одной стороны, поскольку у нас большинство одновременно владельцы и директора, происходит противоречие. Владелец должен стремиться к максимальной отдаче на вложенные деньги, и требовать этого от директора, с другой - хочется не только работать но и жить. Да и работать хочется так. чтобы было интересно.

Но надо научиться довить золотую середину. Нормальные (ИМХО) люди это делают так: есть у каждого своя минимальная сумма денег, необходимая для нормальной (с точки зрения этого конкретного человека) жизни.
Ради добычи этой суммы человек готов много работать. готов неинтересно работать. главное - добыть эту сумму.
Когда его бизнес стал давать эти деньги - дальше уже можно развиваться так. чтобы процесс был интересен, а интересы у кажого опять-таки - свои.
Кому-то нравится покупать красивое оборудование. кому-то - загрузить машину так, чтобы счетчик бешенно вертелся (неважно, что денег при этом нет), кому-то - совершенствовать структуру бизнеса, ну и т. д.

Беда только в том, что когда ты научился легко и непринужденно зарабатывать минимальную сумму и перешел к "развлечениям", наступает момент когда вследствии постоянного падения рентабельности, прибыль падает и тебе надо опять наращивать бизнес, чтобы созранить минимально необходимую прибыль. Вобщем - надо постоянно лавировать...

Эх, несколько лет назад на этом форуме (тогда еще БС-Принте) ты спровоцировал об этом дискуссию, которая переросла в ругачку (не по твоей вине)

[KALENDAR.RU]

Сообщение от SonOfSun

у связного или евросети, прибыль 3-5% выручки

У большинства средних типографий - не больше.

[brosko]

короче не все так просто и гладко у вашей висты. Почитайте отчет полностью.