Открытие небольшой студии дизайна. Бюджет на технику - 300т р

[Антон Еретиков]

Сам занимаюсь архитектурой и дизайном интерьера, но получились так, что к моему занятию возможно добавить полиграфические услуги, печатать в бизнес центре буклеты, визитки....
Думаю что приобрести:
бу DC 12 (с пробегом в 140т копий, из финляндии)
новые OKI C9800GA / Oki C9650dn / Xerox Phaser 7500 / Phaser 7760DX /Konica Minolta bizhub C253
бюджет 300 000 р на 3 компа + принтер + послепечатное оборудование. эта цыфра заморожена и потратиться на что-то еще, добавить от куда-то не получиться.
жду тут от вас дельных советов, опытные коллеги






ниже некоторые выписки из бизнес-плана:
(цыфры о предпологаемых доходах сильно завышены для получения финансирования)

1. Резюме
Организационно правовая форма - ИП, упрощенная форма налогообложения (доходы).
Идея проекта: планируется открыть студию дизайна «Treugolnik», предоставляющую широкий спектр услуг в области дизайна. Основными направлениями будут 1. Архитектурная деятельность: выполнения дизайн проектов квартир, общественных помещений, проектирования загородных домов, выполнение чертежных, графических, визуализационных, оформительских работ; 2. Графический дизайн: дизайн печатной и рекламной продукции, разработка дизайна сайтов, разработка логотипов, бренбуков, а так же полиграфия и печать всего разработанного материала.
Широкий спектр услуг позволит придать стабильность выручки от реализуемой продукции в конце месяца. Так архитектурной деятельности свойственны длительные заказы с большим бюджетом, но получение заказов (клиентов) в этой области не стабильно. А в области графического дизайна и полиграфии заказы короткие, с небольшим бюджетом но поток клиентов стабилен и меньше зависит от экономической ситуации в целом. Дизайнеру его квалификация позволяет заниматься обоими этими направлениями. То есть основной особенностью данного бизнеса является диверсификация.
Клиенты: для архитектурного направления будут: все владельцы новых квартир; владельцы старых квартир, которые собираются ремонтировать, перепланировать их; владельцы строящихся коттеджей; предприниматели и фирмы, открывающие кафе, рестораны, магазины, салоны, офисы. Клиентами для направления графического дизайна будут: фирмы пользующиеся полиграфической продукцией, печатной рекламой (флаеры, листовки, визитки, буклеты, каталоги…), открывающиеся фирмы, разрабатывающие свой стиль, фирмы производящие ребрендинг.
Состав сотрудников: на первый год работы 3 специалиста: 1. Индивидуальный Предприниматель Никитин, он же главный дизайнер 2. Менеджер по продажам 3. Штатный дизайнер.
Для старта бизнеса требуется 430 000 рублей. 130 000 рублей планируется вложить из личных средств индивидуального предпринимателя. 300 000 рублей планируется получить из специальной программы «Гранты начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного бизнеса». На средства гранта планируется приобрести оборудование (компьютеры, мониторы, принтер, офисную мебель)
Доход будет получаться за счет услуг: 1. Архитектурного направления – дизайн проектов помещений. Средняя стоимость услуги – 500 р/м2. Средняя стоимость одного проекта 50 000 – 150 000 рублей. Планируемое количество сдаваемых проектов в месяц – 1 проект. 2. Направление графического дизайна – разработка и печать логотипов, визиток, листовок, буклетов, флаеров. Средняя стоимость услуги дизайна с печатью продукции - 2 000 рублей. Среднее количество заказов в месяц – 30 штук. Итого: планируемая средняя выручка мастерской составит 150 000 рублей в месяц. Планируемая выручка от реализации составит 2 050 000 рублей за первый год.
Чистая прибыль составит 486 833 рубля за первый год деятельности предприятия.
Рентабельность общих вложений 113% , срок окупаемости инвестиций 1 год.
2. Основная идея проекта
Цель проекта – открытие студии дизайна и предоставление услуг в области дизайна.
Задачи:
1. Закупка оборудования
2 . Аренда помещения в бизнес центре, площадью 25-40 м2
3. Найм сотрудников в количестве 2 чел.
4. Развитие бренда «Treugolnik» посредством наружной, печатной рекламы и web ресурсов.
Сроки:
Начало реализации проекта планируется на 1 ноября 2009, даты планируемого получения «гранта на создание собственного дела».
В 1 месяц планируется закупить все необходимое оборудование, заключить договор аренды на помещение для студии дизайна, установить и настроить в помещение оборудование, произвести ремонтные и организационные работы для начала работы, найти персонал – 1 сотрудника, начать активную рекламную акцию.
На 2 месяц (оптимистично конец первого месяца) планируется начать работу студии дизайна, предлагая весь спектр услуг . Сосредоточить силы на рекламе, продвижение бренда, поиске клиентов. Стремиться достичь точки безубыточности.
К 5 месяцу планируется начало уверенной работы студии, наличие клиентской базы. Найм второго сотрудника.
5-12 месяцы – уверенная работа студии, стабильный доход, дальнейшее развитие бизнеса.

Сильные и слабые стороны, перспективы и угрозы бизнеса:
Силы: молодой энергичный коллектив профессионалов своего дела; большой опыт выполнения дизайн проектов; эффективная схема организации труда; ценовое и качественное конкурентное преимущество; высокая рентабельность бизнеса.
Слабости: не развитый бренд, маленькая клиентская база.
Переспективы: постепенное развитие бренда, наработка клиентской базы, получение широкого технологического и производственного опыта, что в перспективе позволит увеличить мастерскую, увеличить количество выполняемых заказов, увеличить качество заказов, расширить штат сотрудников, увеличить спектр предлагаемых услуг, а соответственно и увеличить прибыль.
Угрозы: экономический спад и в следствии низкий спрос на предлагаемые дизайнерские услуги.