Онлайн-конференция с Павлом Капелем, типография ИРМ-1

[Евгений Кан]

ПА, чтобы Вы отменили в законах были бы Вы президентом)))
чего не хватает(мешает) мелкому и среднему бизнесу для нормального развития? Что скажете? чего бы Вы отменили или какие законы упразднили вообще?

[KALENDAR.RU]

Если бы я стал президентом... я бы застрелился, наверное

А если серьезно - дело не в законах, как говорится "строгость законов нивелируется необязательностью их выполнения".
Наверное. я бы создал РЕАЛЬНУЮ систему налогообложения и заставил бы ВСЕХ платить налоги. Наверное, я бы начал РЕАЛЬНУЮ борьбу с чиновниками, вымогающими взятки.
Вобщем, если нам не будут МЕШАТЬ, этого будет достаточно, справимся и без ПОМОЩИ.

[Андрей Зарецкий]

Сообщение от KALENDAR.RU

Чего так мало-то??? Я ж развернуться не успею. Если всего лишь миллион подарят - куплю в собственность помещения для своих салонов. Надо объяснять - почему?

Павел!

А Вы не рассматриваете такой вариант инвестиций как покупка готовых салонов или сетей?

Мне, при всей сложности в вопросах кадров, этот путь также представляется небезынтересным.

[KALENDAR.RU]

Андрей Зарецкий, Нет, не рассматривал. Объясню - почему и с удовольствием выслушал бы Ваши комментарии.

Итак, мы покупаем печатный салон, как бизнес. Понятно, что стоимость бизнеса будет существенно дороже, чем стоимость оборудования.
В большинстве печатных салонов владелец является директором и основной движущей силой. После его ухода бизнес мгновенно просядет. И это - еще полбеды, а вот если вслед за ним уйдут сотрудники (например, во вновь открытый им салон), окажется, что я приобрел за двойную цену всего лишь оборудование.

В моем же частном случае вообще нет смысла покупать салон как бизнес, я сам умею раскручивать салоны, опыт есть, брэнд - тоже, мне нужен только руководитель, мне нет смысла переплачивать.
Это - если кратко, вообще - тут много нюансов

[Евгений Кан]

Сообщение от KALENDAR.RU

Итак, мы покупаем печатный салон, как бизнес. Понятно, что стоимость бизнеса будет существенно дороже, чем стоимость оборудования.
В большинстве печатных салонов владелец является директором и основной движущей силой. После его ухода бизнес мгновенно просядет. И это - еще полбеды, а вот если вслед за ним уйдут сотрудники (например, во вновь открытый им салон), окажется, что я приобрел за двойную цену всего лишь оборудование.

покупать с потрохами целиком салон не совсем целесообразно. Вот если оставить директора управляющим на процентах, то вряд ли он уйдет куда либо. а чтобы он случайно не захотел уйти, все прописать в договоре.
А почему бы не открыть минисалон на черновой печати(+переплет к/копия, ламинация и пр.). Для этого не требуется больших вложений. Тем более, Вы с этого начинали(бланочная печать).....
извините, продолжу тему на выходных и во вторник вечером ....простите бегу на фестиваль пива!
удачных выходных!

[KALENDAR.RU]

Евгений Кан, Ответ все тот же - КАДРЫ!!!

[Xromov]

ПА, расскажите, пожалуйста, поподробнее о рекламе в итернете. Какие направления превалирующие, эффективные: доведение сайта до уровня интернет-магазина, наполнение его качественным контентом, поисковая оптимизация, контекстная реклама, баннерная реклама, может быть что-то новое вроде партизанского маркетинга в соц. сетях и сообществах, или что-то еще? Содержите ли сотрудника для рекламы в интернете или работаете с подрядчиками?

В условиях кризиса, какую ценовую политику считаете актуальной: на уровне окупаемости, чуть ниже конкурентов, среднерыночная, выше среднего?
Вы говорите, что имеете большой опыт по раскрутке цифровых салонов, а как вы относитесь к популярной тактике «вползания на рынок», когда изначально компания демпингует в надежде быстро захватить часть рынка и затем постепенно выравнивать цены до среднерыночных?

И, наконец, как вы оцениваете перспективность участия в гос. тендерах для "цифры"? Сейчас коммерция просела, и единственным кто не испытывает проблем является госзаказ.

[KALENDAR.RU]

Ну, Вы и вопросов назадавали - мне неделю отвечать надо Ну, попробую рассказать вкратце, если будут дополнительные вопросы - раскрою темы подробнее.

Сообщение от Xromov

ПА, расскажите, пожалуйста, поподробнее о рекламе в итернете. Какие направления превалирующие, эффективные: доведение сайта до уровня интернет-магазина, наполнение его качественным контентом, поисковая оптимизация, контекстная реклама, баннерная реклама, может быть что-то новое вроде партизанского маркетинга в соц. сетях и сообществах, или что-то еще? Содержите ли сотрудника для рекламы в интернете или работаете с подрядчиками?

Основной вид рекламы у нашей фирмы - реклама в интернете. Превалирующее направление - поисковое продвижение. Это, на мой взгляд, самая эффективная реклама, кроме того, ей легче научиться - ведь любые изменения можно внести моментально, статистика есть ежедневная, в отличие от рекламы в прессе и т.д.
Контекстную рекламу используем мало, в основном для среднечастотников, низкочастотники крутим сами, высокочастотники - с помощью СЕО-фирмы. Еще используем контекстную рекламу для тестирования новых ключей, для отладки новых страниц. Если надо подробнее об этом - могу дать ссылку на тему на Принттендре, где я это подробно расписывал.
Баннерная реклама давно уже отмирает как инструмент, мы ее практически не используем.
Реклма в соцсетях на мой взгляд - перспективный инструмент, мы на него поглядываем издалека, но пока не используем в полный рост - руки не доходят. Ну, если не считать рекламы на форумах - тоже ведь соцсети.
Что касается работы над сайтом - это отдельная печальная песня. Я считаю что пока сайт не сделан безупречно с точки зрения контента и юзабилити - давать рекламу бессмысленно. Это раньше, когда реклама стоила в несколько раз меньше, можно было задешево нагнать на сайт несколько тысяч посетителей и закрывать глаза на то, что большинство из них срыгивает сразу - оставшихся хватало при тком то посещении. Сейчас - нет, сейчас надо ПОСТОЯННО заниматься сайтом, поскольку он довольно быстро морально устаревает, а надо все время придумывать и находить новые фишки, чтобы выгодно отличаться от соседних сайтов.
Да, у меня есть сотрудник, который занимается рекламой (не только в интернете)

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Xromov

В условиях кризиса, какую ценовую политику считаете актуальной: на уровне окупаемости, чуть ниже конкурентов, среднерыночная, выше среднего?

Я считаю, что не надо сваливать на кризис неумение находить заказчиков и пытаться решить эту проблему демпингом. Мы стараемся выработать на различные операции и виды продукции СПРАВЕДЛИВЫЕ цены, обеспечивающие возможность нормальной работы и нормальной зарплаты сотрудникам, и объяснять это нашим заказчикам. Демпинг способен только продлить агонию типографии, у которой начались проблемы.
Разумеется, у нашей типографии есть ограничения по технологическим возможностям (как и у любой другой) не все работы мы можем делать одинково хорошо, не все работы выгодно размещать у нас из-за неоптимального для этих работ набора оборудования. Мы стараемся осознано специализироваться на определенных работах и видах продукции. оптимизировать на них себестоимость за счет подбора оборудования и технологий и продвигать именно эту продукцию.

Что касается входа на рынок с помощью демпинга - это неправильно, у фирмы создается соответствующая репутация, которую потом очень трудно изменить.
Блин горелый, надо придумывать что-то оригинальное, а не тупо демпинговать!!!

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Xromov

И, наконец, как вы оцениваете перспективность участия в гос. тендерах для "цифры"? Сейчас коммерция просела, и единственным кто не испытывает проблем является госзаказ.

Я очень много участвую в гостендерах по чернухе, а по цифре - даже не знаю о таких.
Не думаю, что цифровой рынок сильно просядет, мелочевку будут заказывать всегда, более того, средний тираж всвязи с кризисом уменьшается и цифра сможет отхватить дополнительный кусок у офсета.
Собственно, наша ситуация с заказами на цифру сегодня - подтверждает это.