Что происходит с ценами???!!!

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Pavel Pechatnikov

То что ты посчитал = 24000 в день. Если учесть что зак-ки еще и мозг иметь будут, то реально это тыщ 20 выходит Не скажу за других, но у нас уровень расходов таков, что если в день меньше 20000 оборота, то день в минус...

Странно, что не все это понимают...

[Kopernik]

Будем исходить из того, что в мск зарплата, аренда и пр в 2 раза выше. Я делаю визитки за 300 р, и считаю это не убыточно. 50 на мат. часть, 250 умножаем на Км (коэффициент москвы) х2 и плюс 50. Получаем 550 - грубо говоря цена, которая должна всех строить в столице (покупателей и продавцов).

[AlexZander]

Средняя з/п в мск около 50тр.

Хлеб/молоко/одежда/... - те же цены. как и в регионах.

В мск выше уровень жизни.

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Kopernik

Будем исходить из того, что в мск зарплата, аренда и пр в 2 раза выше. Я делаю визитки за 300 р, и считаю это не убыточно. 50 на мат. часть, 250 умножаем на Км (коэффициент москвы) х2 и плюс 50. Получаем 550 - грубо говоря цена, которая должна всех строить в столице (покупателей и продавцов).

А зачем рассуждать так сложно? Кроме того, мне, например, совершенно не очевидно, что Вы действительно получаете прибыль, печатая по 300 рублей комплект.

Я рассуждаю так: чтобы салон получал прибыль он должен приносить 400 000 в месяц или 20 000 в день (рублей) Возможно, кого-то устраиваем меньшая сумма, не знаю, но мы много раз делали расчеты здесь, на форуме.

Далее, определяем коэффициент загрузки, у большинства, уверен, он равен 0.5, то есть мы рассчитываем, что машина пашет полдня, а не целый день, это близко к реальности.

Итак, в час (4 часа работы из 8-ми) нам надо зарабатывать 5000 рублей.
Далее, если считать что на комплект визиток в среднем уходит 10 минут (включая мозгокрутство клиента и т д), то в час можно сделать 6 комплектов.
Далее делим 5000 рублей на 6 и получаем стоимость комплекта.

[Kopernik]

KALENDAR.RU, это при условии, что у вас работает в салоне 2 человека

[KALENDAR.RU]

Kopernik,А неважно - я показал принципиальную схему расчета. Если у Вас, к примеру, работает 4 человека, то САЛОН в час должен давать несколько больше (сколько - каждый сам может посчитать из своих фактических условий).
Тогда (допустим у вас в час получится не 5000 рублей, а 8000 рублей), вам надо, чтобы два человека (те, кто делает визитки) в час приносили 4000 (остальные 4000 принесут другие два человека)

Или можно по-другому: если у вас работает 4 человека, то они в час могут сделать не 6 заказов, а 12

[Kopernik]

конечно нехорошо чужие деньги считать, но при цене 800 р материальные затраты на визитки это не больше 10%. Прибавив двух человек с з/п 50 т.р. и аренду 50-80 т.р. получаем в остатке тыщ 180. 80 в карман, 100 - прибыль. 25% - очень хорошая прибыль вроде, при загрузке-то в 50% и работе 20 дней в мес по 8 часов.

[Yurij]

Сообщение от KALENDAR.RU

если считать что на комплект визиток в среднем уходит 10 минут (включая мозгокрутство клиента и т д), то в час можно сделать 6 комплектов.

Странно…

Может если заказчик пришел как в магазин, дал флешку (там все готово), наликом заплатил и через 10 минут получил визитки.

А если заказчик сначала звонит и рассказывает о том, что ему надо в течение 1-2 минут, потом не поднимая попы отправляет макет по электронке, далее макет -> дизайнеру, он заказчику замечания, через час заказчик опять макет высылает, отправляем ему счет, на следующий день бухгалтер смотрит приход, делает отгрузку, печатаем визитки, сдаем. Зачастую заказчики отправляют курьера с пустой доверкой и этот чел сидит заполняет доверку по накладной, потом накладную… На выдачу любого цифрового заказа уходит до 5 минут. А в сумме на заказ от и до уходит 1 час, и хоть 100, хоть 500 визиток.

Иногда заказчики спрашивают нас, работаем ли мы за безнал. У меня есть подозрение, что другие салоны посылают на и в, если заказчик хочет оплатить безналом мелкий заказ… А некоторые экстремалы еще и договор хотят, ха-ха, с приложением.

[Yurij]

К сожалению, у полиграфистов нет единства. Слишком велик соблазн предложить заказчику цену ниже, чтобы заказчик пришел именно к тебе. Показывая, что цена – это их конкурентное преимущество. Заказчики к этому привыкли и считают нормой прогибать исполнителя. Некоторые даже начинают считать, сколько ты листов тратишь на их заказ, сколько стоит листопрогон, и потом вычисляют, сколько ты типа имеешь с них… и поехали.

Повышение цен на любую полиграфическую продукцию надо сделать нормой, это необходимо в первую очередь для неснижения уровня дохода.

Тут приводились сравнения с другими областями деятельности, я приведу пример более близкий мне – сувенирка. Импортеры (я говорю только за московских) ежегодно 2 раза в год повышают цены – первое подорожание в самом начале февраля, второе – в середине сентября. Цены повышают ВСЕ, а не так что один повысил, а другой кричит «А у меня дешевле! Все берите у меня!»

[Yurij]

К сожалению, у полиграфистов нет единства. Слишком велик соблазн предложить заказчику цену ниже, чтобы заказчик пришел именно к тебе. Показывая, что цена – это их конкурентное преимущество. Заказчики к этому привыкли и считают нормой прогибать исполнителя. Некоторые даже начинают считать, сколько ты листов тратишь на их заказ, сколько стоит листопрогон, и потом вычисляют, сколько ты типа имеешь с них… и поехали.

Повышение цен на любую полиграфическую продукцию надо сделать нормой, это необходимо в первую очередь для неснижения уровня дохода.

Тут приводились сравнения с другими областями деятельности, я приведу пример более близкий мне – сувенирка. Импортеры (я говорю только за московских) ежегодно 2 раза в год повышают цены – первое подорожание в самом начале февраля, второе – в середине сентября. Цены повышают ВСЕ, а не так что один повысил, а другой кричит «А у меня дешевле! Все берите у меня!»