Если бы вы открывались сейчас то с чего бы начали?

[Slicenet]

Почему при организации полиграфического бизнеса все первым вопросом начинают спрашивать об оборудовании, ведь главное в любом бизнесе это экономическая часть вопроса? Ингнорируя расчеты, не составляя бизнес план, не анализируя рынок человек сразу выставляет себя на путь разорения. Может поэтому и закрываются спустя полгода или год ипешники со струйниками, что игнорируют эту часть, хотя есть в этом и свой плюс можно всегда купить оборудование со скидкой, по себе могу сказать когда на новом оборудовании экономишь до 20 т.р.приятно.

[Boroda]

Сообщение от Slicenet

Если бы вы открывались сейчас то с чего бы начали?

Точно не с полиграфии. В каком еще бизнесе средства производства приходят в негодность через 1-2 года? Или морально устаревают за тоже самое время? Я сейчас веду речь о ЦПМ.

Сейчас это была бы именная пекарня или еще чего-то в этом духе. Т.е. не просто хлеб тоннами, а скажем "Булочки от Сидорова/Иванова/Петрова" или "Петровские булки". Как положено со своей службой доставки и пр. (свежевыпеченные булочки с утра пораньше к порогу разве плохо?). И точка продажи работает (как у немцев, например) с 5 утра до 10 дня. Всё. Во все остальное время идите вы в супермаркет за хлебом.

[AlexZander]

Потому так только у немцев и работает) В РФ свой подход нужен, иначе - что мешает ИМ тут открыть пекарни?

[Виталий С.]

Надо делить тогда бизнес по надежности и прибыльности

По прибыльность все понятно? оружие наркотики проституция и т.д

По стабильности, продукты питания, похоронный, жилье...

Вот и выбирайте можно крайности можно между...

[Boroda]

Виталий С., улыбнула аналогия:
оружие — похоронный,
проституция — жилье...

[Manolis]

Интересная тема! Простите за объем, но мне сразу пришла на память моя статья, которая могла бы дать столь развернутый ответ... Приведу ее как цитату. Хотя все мы не сразу, наверно, пришли в этот бизнес и у каждого были свои пути. Но когда вошли - редко кто хочет выйти.

Смелый шаг в рекламу для начинающих

Что мы имели совсем недавно – пять–шесть лет назад: несколько крупнейших рекламных фирм, занимающихся наружной рекламой, полиграфические предприятия, оперирующие большими тиражами, сеть копи-салонов для оперативной полиграфии, напоминающие динозавров, переплетные мастерские и сеть фотолабораторий. Каждый занимался исключительно своим делом и был по-своему счастлив, довольствуясь получаемой прибылью. За достаточно короткий период развития рекламного рынка конкуренция стремительно выросла. Начали развиваться цифровые технологии, возросла компетенция персонала, появились новые идеи и материалы, целая индустрия бизнес-сувениров и подарков. Руководителям рекламных фирм неизбежно приходилось искать новые пути развития бизнеса, расширять перечень предлагаемых услуг и приобретать новое оборудование.
Многие задумаваются об открытии своего бизнеса в рекламе, но начальные инвестиции ставят непреодолимые барьеры. Современные рекламные технологии позволяют с небольшим стартовым капиталом начать работу и постепенно развить компанию на заработанные деньги. Один из сценариев развития рекламной фирмы рассмотрим в данной статье.

Начальные условия: Вы открыли свою фирму, или уже небольшая компания, оказывающая фотоуслуги или оперативные полиграфические услуги. У вас появилось непреодолимое желание расширить спектр услуг и заинтересовать покупателей новой продукцией.

Начнем с технологии Сублимации. Компьютер и струйный принтер берем у секретаря. Подключаем систему непрерывной подачи чернил и печатаем на сублимационной бумаге в зеркальном виде текст и изображение, заявляющие о наших намерениях изготавливать офисные металлические таблички. Кладем лист на специальный металл, помещаем под термопресс на 25 секунд и табличка готова. Еще теплой ее можно приклеить на двери своего офиса или на деревянную подложку. Заодно украсить десятки дверей открывающегося по соседству бизнес-центра или торжественно вручить сертификаты Вашим новым менеджерам, которые начнут продвигать продукцию.

Пока секретарь разрывается на телефонах от потока заказчиков, мы к ее компьютеру тихонько подключаем режущий плоттер. Либо малыш формата А4 для вырезания по контуру этикеток, которые можно залить смолой и придать побольше объема нашим начинаниям, либо плоттер 60 см с позиционированием для вырезания самоклеющейся пленки, которую мы наклеим на стекла своего офиса – улица должна знать, что мы развиваемся.

Тем временем начинаем задумываться о «Термотрансферных технологиях». Зарядив в плоттер термотрансферную пленку, мы вырежем красивый логотип нашей компании и попросим у нашего секретаря на 8 секунд ее футболку. Не беспокойтесь – ей не будет холодно, поскольку наш пресс еще горячий. Превратив секретаря в лицо компании, мы параллельно персонализируем спецодежду крупного завода, партию детских костюмчиков и комплекты спортивной формы футбольной команды, которую мы уже в состоянии спонсировать.

Пока затвердевает смола на объемных этикетках, нарежем на самоклейке красивые вензеля, наклеим их на высокий стакан и на 10 минут покроем пастой “Glassmoz”. Смоем водой и получим уникальное матовое изображение навечно. Клиентам скажем, что стекло разобьется, а изображение останется. Не забудем налить в стакан прохладительный напиток и преподнести его секретарю (Вы помните – ей жарко). Не бойтесь себя скомпрометировать – на матовой поверхности стекла не остается отпечатков пальцев, и секретарь не сможет определить, кто дал ей воды глоток. В это время можно начинать думать о многоканальной телефонной линии и не забыть покрыть витиеватым матом зеркала в туалетах бизнес-центра и пронумеровать зеркала Мерседесов, стоящих на стоянке.

Поскольку секретарь к нам уже лоялен, в свободный USB – порт ее компьютера подключим принтер для печати пластиковых карточек. Ведь конкуренция возрастает и мы должны беречь своих клиентов. 7 секунд и дисконтная карточка готова! Мы помним, что дисконт – это не демпинг, а сила притяжения к нам заказчиков. Мы уже крупное рекламное агентство и можем все! Например, печатать на любой поверхности!

Попросим секретаря задержаться на ночь и побродить по Интернету в поисках чудо-принтера «Mimaki UJF-3042HG». Еще до восхода первой звезды мы поймем, что он печатает на пластике и стекле, керамике и коже, сотовых телефонах и зажигалках. И все это цветное и также навсегда!
Как Вы понимаете, не важно, чем в настоящий момент владеет Ваша фирма и чем она занимается. Недорогое оборудование логично связывается между собой, постоянно наращиваясь. Целевая группа потребления технологий – население страны. У Вас есть возможность попробовать!

[Slicenet]

А если еще это взять в кредит на секретаря и чтоб она его с зарплаты своей платила то будет вообще счастье. )))))))

[Andy]

Сообщение от Slicenet

А если еще это взять в кредит на секретаря и чтоб она его с зарплаты своей платила то будет вообще счастье. )))))))

Созаемщиком придется идти - он ведь уже майку с нее уже снимал. И согревал. На ночь, опять же, оставлял. Короче говоря посыл такой - женитесь на секретарше, бизнес пойдет пучком.

[Kopernik]

интересно, для кого статья? В энциклопедию 'Я познаю мир'?)))

[Manolis]

В журнале была тема о развитии рекламных технологий в регионах, и все статьи были похожи друг на друга: одни идут таким путем, другие таким, оборудование такое-то. Я попробовал в шутливой форме показать путь развития начинающей компании от маленького принтера до серьезных машин. Статья основана на реальных событиях, только секретарь - вымышленный персонаж.