X Регистрация |
Здравствуйте! Для размещения своих сообщений на форуме предлагаем зарегистрироваться. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#1 |
Местный
|
![]()
Вопрос не сложный: используете ли Вы скидки для рекламы или для удержания клиента. Дисконтные карты, накопительную систему, новогодние скидки и т.д.
__________________
DTX-400II, KM 8650, OKI 9655, HP 510, Toshiba 180, GCC Sable S60, Epson T1100 - 2 шт, Epson T50 - 3 шт, ламинатор FGK-320, резак KW-TRIO 3942, 3026, cyklos 315, AD-1 |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Местный
![]() Регистрация: 16.02.2006
Адрес: Москва
Сообщений: 1,425
Сказал(а) спасибо: 10
Поблагодарили 108 раз(а) в 82 сообщениях
Рейтинг мнений:
46
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
неа , только наценки )
__________________
HP юзал... Epson юзал.. Ricoh юзал.. Minolta не юзал... |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Местный
|
![]()
уточню конкретнее, есть ли смысл удерживать скидками уже существующих клиентов. В рекламу я много не вкладываюсь
__________________
DTX-400II, KM 8650, OKI 9655, HP 510, Toshiba 180, GCC Sable S60, Epson T1100 - 2 шт, Epson T50 - 3 шт, ламинатор FGK-320, резак KW-TRIO 3942, 3026, cyklos 315, AD-1 |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
Местный
Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений:
3
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
Kopernik,На этот вопрос нет однозначного ответа в принципе. Тут зависит от многих конкретных условий. И ТОЛЬКО скидками успеха не добьешься в любом случае - нужен комплекс мер по удержанию клиента.
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка. |
![]() |
![]() |
![]() |
#5 |
Местный
Регистрация: 14.08.2005
Сообщений: 7,429
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 307 раз(а) в 260 сообщениях
Рейтинг мнений:
97
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
да нафиг никого не нужно держать. Работай нормально и все. Кому надо придет, кому не надо не придет. Любой клиент вправе работать с кем хочет и ничем ты никого не удержишь, поэтому смысла удерживать нету никакого. Просто прогибаться ни за хрен собачий будешь и все. Запомни одно. Чем меньше стратегических клиентов, а лучше вообще их не иметь, тем устойчивее к разного рода катаклизмам твой бизнес.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
Местный
|
![]()
Имхо - есть конечно, но не скидками.
__________________
Бюро цифровой печати "Квадратон" |
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Местный
Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений:
3
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
Это - разумно, все остальное в сообщении... хм... как бы поделикатней? Неразумно...
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка. |
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Местный
Регистрация: 14.08.2005
Сообщений: 7,429
Сказал(а) спасибо: 14
Поблагодарили 307 раз(а) в 260 сообщениях
Рейтинг мнений:
97
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
Чего неразумно? Разумно по вашему приклкдывать усилия к процессам, которые вы не способны контролировать? Например. Все знают, что ваш юрик ни кто иной, как обычный клерк посаженный заниматься данным вопросом. Вы прикармливаете его, имеете контракты и думаете что ваши "инвестиции" это залог вашего прекрасного завтра. Но. В компании перестановка и на месте прикормленного сидит новый человек. Вы конечно можете прикормить и нового. Но. У него зять, брат, сестра и т.д. занимается полиграфией. Вот и спрашивается, оно надо заниматься то ерундой? Не нужно ссать против ветра и ваши штаны не намокнут
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 |
Местный
|
![]()
так-то оно так, но есть ещё одно утверждение - затраты на приобретение нового клиента окажутся больше чем на сохранение старого. Не значит ли это что лучше дать старому клиенту скидку, чем ждать, когда до него дозвонится какой-нибудь активный менеджер из другой компании.
__________________
DTX-400II, KM 8650, OKI 9655, HP 510, Toshiba 180, GCC Sable S60, Epson T1100 - 2 шт, Epson T50 - 3 шт, ламинатор FGK-320, резак KW-TRIO 3942, 3026, cyklos 315, AD-1 |
![]() |
![]() |
Пользователь сказал cпасибо: | KALENDAR.RU (06.02.2012) |
![]() |
#10 |
Местный
Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений:
3
Вес репутации: 0 ![]() |
![]()
brosko, Тут все сложнее. Для начала не надо думать, что удержание клиентов - обычная система откатов.
Да, бывают случаи, когда один менеджер увольняется и на его место приходит другой. Не так уж часто, но - бывает. Так вот, для удержания клиентов должна действовать прежде всего система напоминаний о себе. Даже в случае, если менеджер в фирме, для которой вы печатаете, поменялся - есть шанс, что он о вас узнает и будет продолжать работать с вами, раз предшественник с вами работал. Кроме того, если вы поддерживаете связь хотя бы с крупными клиентами - вы вовремя узнаете о смене менеджера и сможете познакомиться с новым. Но главное вот что: во многих фирмах заказ полиграфии - малозначимая штука, иногда они просто забивают на выбор поставщика и каждый раз берут любого случайного. Система напоминаний о себе может их сподвигнуть продолжать работать именно с вами. Ну, это я все довольно упрощенно описал.
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка. |
![]() |
![]() |
Пользователь сказал cпасибо: | Kopernik (06.02.2012) |