Как "красиво" отойти от бизнеса

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Boroda

Чтобы он потом ушел к тому, у кого есть деньги...

Практика показывает, что такие люди более лояльны и должно произойти что-то из ряда вон выходящее, чтобы они ушли.
Ну, разумеется, надо им обеспечить нормальные условия работы - не хуже, чем у других

[Nikit0s]

Предлагаю взглянуть на проблему с обратной стороны:
а никто из присутствующих случайно не пытался дать объявление "КУПЛЮ салон оперативной полиграфии"?

Ведь если имеется отработанная технология управления бизнесом (а я так понял, что у некоторых она имеется), то почему бы не купить по сходной цене соседний салон с его менеджерами и клиентской базой?

То есть буквально купить по остаточной цене оборудования + несколько десятков тысяч рублей за клиентскую базу и менеджеров.

Звучит как-то сугубо цинично, даже немного не по-христиански, но почему бы и нет?

Может быть кто-то из наших соседей мечтает бросить к чертовой матери всю эту затею, только бы хоть часть вложенных денег обратно получить... Но ведь никто кроме нас, его коллег, у него все эти "остатки роскоши" не купит, вот в чем вся идея! (!!!)

Мне это кажется принципиальным:
ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ САЛОН __ДАЖЕ__ДАРОМ__ (!!!) НЕ НУЖЕН НИКОМУ, КРОМЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ТАКИХ ЖЕ ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ САЛОНОВ.

Возможно, это шанс и человеку помочь, и самому что-то приобрести. Хотя бы тех же менеджеров и клиентскую базу.

Конечно, я здесь делаю смелое предположение о том, что менеджерам из покупаемого салона совершенно все равно на кого работать, лишь бы к ним хорошо относились и выплачивали стабильный оклад + проценты.
И второе допущение: что менеджеры там вообще есть Кроме хозяина.
Это сильные допущения, но почему нет???

К тому же про долговую нагрузку: допустим что на продавце салона висит невыплаченный лизинг за полноцветный аппарат (допустим, годовалый Xerox DC252) в сумме 300 т.р.
И допустим, что в силу ряда причин бизнес "не попёр".
И он бы рад хоть бы и просто выйти в ноль и забыть про полиграфию как про кошмарный сон.

А покупатель в результате, выплатив долг продавца, получит, предположим, этот Xerox DC252 с пробегом в 100 тысяч за эти самые 300 тысяч. Да в придачу еще и какую-никакую клиентскую базу...
И право аренды офиса, и возможно даже менеджеров (если хозяин не был менеджером, печатником и резчиком в одном лице, конечно).

В итоге такой сделкой останутся довольны все.

Похоже на фантастику, но в этой жизни, несмотря на отсутствие седины в бороде, я видел и не такое.

P.S.
Пожалуй, вывешу-ка я у себя после НГ такое объявление...
Мало ли -- вдруг кому-то смогу помочь "выйти из бизнеса"

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Nikit0s

Ведь если имеется отработанная технология управления бизнесом (а я так понял, что у некоторых она имеется), то почему бы не купить по сходной цене соседний салон с его менеджерами и клиентской базой?

Менеджеры и клиентская база не продаются и могут в любой момент сбежать. И, как правило, те, кто пытается продать салон, хотят за это не лишних несколько десятков тысяч рублей, а значительно больше

[Nikit0s]

KALENDAR.RU, по-моему, Вы по-прежнему смотрите на ситуацию с той же самой стороны -- то есть Вы рассматриваете случай, когда хозяин хочет продать салон в положении, когда все ОК, денег достаточно или даже более чем, но все надоело. И по умолчанию хозяин выставляет максимальный ценник.

А я пытался описать ситуацию, когда у хозяина все далеко не ОК, и он спит и видит одно -- как бы побыстрее отделаться от этой обузы и снять с себя долговую нагрузку, которую просто нечем закрывать.

Так ли важны менеджеры и клиентская база "покупаемого" салона?
Не играет ли более важную роль просто его местоположение на карте города?
Не все ли равно клиентам из соседних кварталов, кто лично будет помогать им решить насущные проблемы, если клиенты уже привыкли заказывать визитки и листовки в этом самом салоне "за углом"?

[KALENDAR.RU]

Nikit0s,Давайте уж конкретнее: что значит "не все Ок"? Убыток? Тогда какой это, нафиг, бизнес???!!! Тогда это надо продавать, как комплекс оборудования. И еще вопрос, нужны ли мне такие менеджеры, с которыми салон дает убыток, это я еще буду посмотреть, что они за заказы носили...

[Nikit0s]

KALENDAR.RU, мне кажется, что в случае "не все ОК" покупать можно только место + оборудование по остаточной цене. Это не покупка бизнеса даже, в общем понимании.
Это переуступка права аренды + внесение изменений в ЕГРЮЛ.
А может быть и переуступка права аренды + скупка оборудования по цене металлолома.
Если нет хорошего места -- тогда вообще говорить не о чем, тут я с Вами согласен.
Менеджеры и клиентская база -- вторичны. Место важнее.
Короче говоря: я как раз и пытался описать ситуацию, когда цену диктует покупатель, а не продавец.
Не смог -- ну и ладно, пусть мои мысли останутся при мне.

[KALENDAR.RU]

Nikit0s,Я мог бы поспорить по каждому пункту, но обойдусь оптом: тема-то именно про покупку-продажу БИЗНЕСА

[sopar]

Сообщение от KALENDAR.RU

Nikit0s,Я мог бы поспорить по каждому пункту, но обойдусь оптом: тема-то именно про покупку-продажу БИЗНЕСА

Так почему же отвергается ситуация, что покупатель может диктовать условия сделки?! Мне всегда НЕ понятно, что "просто захотелось отдохнуть", и всегда (или почти всегда) находились "дефекты" продаваемого бизнеса... Отсюда и предложения о продаже тоже вещь относительная... Спросите почему? Отвечу! Опишем такую ситуацию:
Однажды посидев директор с главбухом и лучшими друзьями (они же манагеры) решили, а давайте избавимся от всего этого хлама, который только и ломается... его под видом работающего бизнеса продать можно выгоднее... на том и порешили... Далее ситуация развивается следующим образом. Вы покупаете... типа "бизнес" (пусть даже с клиентской базой) а глав бух расчитывается... через неделю манагеры говорят, что с вами работать не будут, вы их работу не цените... в итоге вы имеете кучу старого оборудования, которое может и по пробегу в хорошем состоянии, а на деле задолбало их поломками... В это время старый хозяин открывает новую фирму и полученные от вас деньги вкладывает туда и покупает прекрасное новое оборудование, потихоньку туда подтягиваются главбух и манагеры... По клиентской базе замечу из практики, что даже дав клиенту цену ниже удержать его будет сложно, если он привык работать с конкретным менеджером... который и без вашей клиентской базы его уведет за милу душу...
Вот вам и продажа "бизнеса"...
Nikit0s - все правильно... любая сделка это палка о двух концах! И не зря древние говорили, что на рынке 2 дурака, один продает - другой покупает...

[Boroda]

Я немного встряну: смотря о продаже какого бизнеса идет речь. Если упор делается на работающем оборудовании, то нафиг его такой бизнес. Его купить можно это работающее оборудование.

А вот если продается, например, сеть копи-салонов у которых решающий фактор месторасположение, то тут совсем другой вопрос.

Это примерно как сравнивать ресторан (ну например "КутузовЪ" в Москве -- поисковик выдал его как один из самых дорогих) и сеть Макдональдс.

Даже самый дорогой и престижный ресторан можно повторить довольно быстро и даже переплюнуть. А вот повторить сеть дешевых закусочных довольно сложно.

[KALENDAR.RU]

Boroda, Создать и раскрутить элитный ресторан - тоже непросто.

И, если Вы его раскрутили, можно его продать как бизнес