X
Регистрация
Здравствуйте!
Для размещения своих сообщений
на форуме предлагаем зарегистрироваться.
Как эффективно контролировать работу сотрудников? - COPY-CLUB. Форум о цифровой печати (Бывший форум BSPRINT)
COPY-CLUB. Форум о цифровой печати (Бывший форум BSPRINT)

Вернуться   COPY-CLUB. Форум о цифровой печати (Бывший форум BSPRINT) > Общение > Курилка-выпивалка

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 07.07.2016, 15:14   #1
AlexFrolov
Новичок
 

Регистрация: 05.07.2016
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Рейтинг мнений:
Вес репутации: 0
AlexFrolov на пути к лучшему

По умолчанию Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Давно задумывался над тем, как контролировать работу сотрудников во время моего отсутствия. Много времени провожу в разъездах и порой по 2-3 недели не бываю в офисе. Уверенности в том, что во время моего отсутствия никто не прохлаждается никакой нет. Но идей относительно того, как это можно проконтролировать не было.

Недавно наткнулся на вот такой сервис - http://www.omvel.com/ Программа Omvel делает фотографии с экрана пользователей, считает рабочее время, составляет график отработанных и пропущенных дней и т.д. По сути, это как раз то, что я искал.

Хотел поинтересоваться. Был ли у кого-то опыт использования этой программы и какие отзывы? Хочется понимать насколько это может быть эффективно.
AlexFrolov вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.07.2016, 14:50   #2
zen
Местный
 
Аватар для zen
 

Регистрация: 01.07.2009
Адрес: Челябинск
Сообщений: 1,474
Сказал(а) спасибо: 11
Поблагодарили 94 раз(а) в 88 сообщениях
Рейтинг мнений: 55
Вес репутации: 16
zen на пути к лучшему
Отправить сообщение для zen с помощью ICQ Отправить сообщение для zen с помощью Skype™

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

1. тайный покупатель (для продажника)
2. тайный продавец (для закупщиков)
3. видеонаблюдение (в облаке, типа )
https://www.youtube.com/watch?v=RAonV_36oS4
4. корп. стандарт (когда принимать пищу, когда и где курить, когда и где гонять чай, как одеваться, как пахнуть, как сидеть, что говорить, когда молчать, как и когда отчитываться, как кем когда оценивается качество выполнения функций и как это мотивирует...)
__________________
поставки Epson, Seiko, Konica Minolta, Bulros, Roland, Keencut, Mutoh, Mimaki, Ideal, Fastbind, EBA, OKI, Lomond, ... Кирчанов Андрей +7 (919) 350-75-75
zen вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.07.2016, 23:11   #3
Green_cat
Местный
 

Регистрация: 25.02.2007
Адрес: Самара
Сообщений: 534
Сказал(а) спасибо: 68
Поблагодарили 28 раз(а) в 24 сообщениях
Рейтинг мнений:
Вес репутации: 0
Green_cat пока не определено
Отправить сообщение для Green_cat с помощью ICQ

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Используйте систему управления на основе статистик. Ведь по факту не важно, чем они занимаются и как проводят время если статистики растут и доход соответственно. https://rb.tv/ru/products/14?u=8867
__________________
KM 452, 364, Epson 9450, 9700, 9890, Т3000х2, T50, L800x4, L100x2, Mimaki CJV30-160, KW-Trio 3024, Обрезчик углов, Брошюровщик GMP Master, MetalBind, Биговщик-перфоратор GMP 315, Kyocera 9530, китайский друг Шенкую и Я
Green_cat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.07.2016, 15:31   #4
zen
Местный
 
Аватар для zen
 

Регистрация: 01.07.2009
Адрес: Челябинск
Сообщений: 1,474
Сказал(а) спасибо: 11
Поблагодарили 94 раз(а) в 88 сообщениях
Рейтинг мнений: 55
Вес репутации: 16
zen на пути к лучшему
Отправить сообщение для zen с помощью ICQ Отправить сообщение для zen с помощью Skype™

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Цитата:
Сообщение от Green_cat Посмотреть сообщение
Используйте систему управления на основе статистик. Ведь по факту не важно, чем они занимаются и как проводят время если статистики растут и доход соответственно. https://rb.tv/ru/products/14?u=8867
пример два продажника:

1. квалифицированный, не берет взяток, откатов, не дает взяток и откатов. В курсе всех иноваций. Не "впаривает" товар. Ко всем заказчикам ровно относится. Нет любимчиков. Продажи средние. Расчетная з/п около 30-40 тыс руб.

2. низкоквалифицированный, нихера не знает, да ему и не надо. Берет взятки и откаты и также с удовольствием их дает. Объемы или нулевые или огромные. Расчетная величина з/п около 200-300 тыс руб в месяц. Сл. месяц может пробухать. Курит, чаи гоняет, в казино ходит. Есть любимые клиенты, с которыми он бухает, трахается, берет в рот и в задницу, если нужно и есть гешефт. Короче образцовое холуйско и шлюхо подобное существо.

Вот тебе и статистика.
__________________
поставки Epson, Seiko, Konica Minolta, Bulros, Roland, Keencut, Mutoh, Mimaki, Ideal, Fastbind, EBA, OKI, Lomond, ... Кирчанов Андрей +7 (919) 350-75-75
zen вне форума   Ответить с цитированием
Старый 16.07.2016, 00:26   #5
Green_cat
Местный
 

Регистрация: 25.02.2007
Адрес: Самара
Сообщений: 534
Сказал(а) спасибо: 68
Поблагодарили 28 раз(а) в 24 сообщениях
Рейтинг мнений:
Вес репутации: 0
Green_cat пока не определено
Отправить сообщение для Green_cat с помощью ICQ

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Цитата:
Сообщение от zen Посмотреть сообщение
пример два продажника:

1. квалифицированный, не берет взяток, откатов, не дает взяток и откатов. В курсе всех иноваций. Не "впаривает" товар. Ко всем заказчикам ровно относится. Нет любимчиков. Продажи средние. Расчетная з/п около 30-40 тыс руб.

2. низкоквалифицированный, нихера не знает, да ему и не надо. Берет взятки и откаты и также с удовольствием их дает. Объемы или нулевые или огромные. Расчетная величина з/п около 200-300 тыс руб в месяц. Сл. месяц может пробухать. Курит, чаи гоняет, в казино ходит. Есть любимые клиенты, с которыми он бухает, трахается, берет в рот и в задницу, если нужно и есть гешефт. Короче образцовое холуйско и шлюхо подобное существо.

Вот тебе и статистика.
Добавим этику!
__________________
KM 452, 364, Epson 9450, 9700, 9890, Т3000х2, T50, L800x4, L100x2, Mimaki CJV30-160, KW-Trio 3024, Обрезчик углов, Брошюровщик GMP Master, MetalBind, Биговщик-перфоратор GMP 315, Kyocera 9530, китайский друг Шенкую и Я
Green_cat вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.07.2016, 22:40   #6
KALENDAR.RU
Местный
 

Регистрация: 19.11.2007
Сообщений: 5,318
Сказал(а) спасибо: 431
Поблагодарили 562 раз(а) в 408 сообщениях
Рейтинг мнений: 3
Вес репутации: 0
KALENDAR.RU пока не определено

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Цитата:
Сообщение от AlexFrolov Посмотреть сообщение
Давно задумывался над тем, как контролировать работу сотрудников во время моего отсутствия. Много времени провожу в разъездах и порой по 2-3 недели не бываю в офисе. Уверенности в том, что во время моего отсутствия никто не прохлаждается никакой нет. Но идей относительно того, как это можно проконтролировать не было.
А что именно Вы хотите контролировать? Какая Вам разница сколько времени менеджер проводит в соцсетях если он выполняет план? Может, проще контролировать результат?
__________________
DC-12 (3 штуки), С450, С6500, Canon 3200, Heidelberg SM-52, ромайоры, Доминанты, ротация РО-62, маленькая флексо, вся послепечатка.
KALENDAR.RU вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.12.2016, 20:53   #7
Тор
Новичок
 

Регистрация: 09.12.2016
Сообщений: 1
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Рейтинг мнений:
Вес репутации: 0
Тор на пути к лучшему

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

У нас поставили видеокамеры
Тор вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.12.2016, 21:40   #8
zen
Местный
 
Аватар для zen
 

Регистрация: 01.07.2009
Адрес: Челябинск
Сообщений: 1,474
Сказал(а) спасибо: 11
Поблагодарили 94 раз(а) в 88 сообщениях
Рейтинг мнений: 55
Вес репутации: 16
zen на пути к лучшему
Отправить сообщение для zen с помощью ICQ Отправить сообщение для zen с помощью Skype™

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

Цитата:
Сообщение от KALENDAR.RU Посмотреть сообщение
А что именно Вы хотите контролировать? Какая Вам разница сколько времени менеджер проводит в соцсетях если он выполняет план? Может, проще контролировать результат?
вот это по-русски, дай цель и % и печь сама по себе с Иваном Дураком скакать будет
может делать все что угодно ради результата
выше уже описал историю

там как раз один работает на результат, итог - распад разложение и уголовное дело
__________________
поставки Epson, Seiko, Konica Minolta, Bulros, Roland, Keencut, Mutoh, Mimaki, Ideal, Fastbind, EBA, OKI, Lomond, ... Кирчанов Андрей +7 (919) 350-75-75
zen вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.02.2017, 20:08   #9
zen
Местный
 
Аватар для zen
 

Регистрация: 01.07.2009
Адрес: Челябинск
Сообщений: 1,474
Сказал(а) спасибо: 11
Поблагодарили 94 раз(а) в 88 сообщениях
Рейтинг мнений: 55
Вес репутации: 16
zen на пути к лучшему
Отправить сообщение для zen с помощью ICQ Отправить сообщение для zen с помощью Skype™

По умолчанию Re: Как эффективно контролировать работу сотрудников?

должны быть четко прописанные и примитивные функции и такие же простые методы оценки. Обычно нет ни первого ни второго. Директора такого предприятия следует уволить и нигде на работу не брать

обычно дают % с продаж и забивают на все остальное, пускают на самотек. Предприятие обречено.
__________________
поставки Epson, Seiko, Konica Minolta, Bulros, Roland, Keencut, Mutoh, Mimaki, Ideal, Fastbind, EBA, OKI, Lomond, ... Кирчанов Андрей +7 (919) 350-75-75
zen вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
Как немного изменить работу Эпсона Т50 Yurij Настольная струйная техника (принтеры, МФУ) 2 30.07.2012 19:11
Если бы люди водили автомобили также, как они работают на компьютерах Eleonora Курилка-выпивалка 15 22.02.2012 17:40
История одного превращения или ineo+ 5501 как бизнес-решение с быстрой отдачей PrintExpress Обсуждаем бизнес 66 08.01.2012 21:48


Текущее время: 10:58. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot