Кто чего смог добиться в полиграфии и за какое время

[KFOR]

Сообщение от Boroda

KFOR, я всегда люблю спорить. И вот сейчас тоже немного поспорю (хотя большое спасибо за ваш пост):
А если вдруг организовалось два заказчика, которым нужно на утро. И сделать вы успеете только одному (хотя это тоже не плохо ).

Я к тому, что у нас (т.к. мы работаем на улицу) довольно часто бывает такая ситуация когда стоит два (а то и больше) не плохих (в текущий момент времени, хоть и разовых) заказчика и всем нужно вот прямо сейчас. Я, мне так кажется, уже даже слишком разбаловал всех, т.к. у меня практически нет заказов которые нельзя забрать завтра (а большинство так и того более -- в течение дня). И режим работы -- с 8 до 8 без выходных (вот только на лето сейчас немного сократил -- решил дать возможность девчонкам отдохнуть, а то они у меня по 12 часов вкалывают).

Хм... Тогда я, простите, не понял. Если Вы работаете с 8 до 8 без выходных - чего еще желать? Ведь если Вы работаете, у Вас вероятно есть работа...

А по сути вопроса - если организовалось два заказа, и сделать можно одному, то надо брать оба заказа, а потом думать как из этой ситуации выйти.

Про точки: а сколько в процентном соотношении (от оборота) приносит Вам Ваша основная точка и все остальные? И девчонки, которые героини труда, сколько ежемесячнот получают и дорожат ли этой работой?

[Boroda]

KFOR, Кстати, описанная вами история до боли напомнило мне мое начало, когда я взялся за огромный для меня в то время заказ на 100 (если мне память не изменяет рекламных брошюр). Из оборудования у меня был только сканер (с возможностью сканить негативы) и Эпсон 750. Началось все с того, что завод, для которого нужно было все это сделать был в руках "бандитов" с которыми я в то время плотно так общался (и вовремя перестал). Нашел я фотографа, который сделал снимки, получил за это бабки и отдал негативы мне, изваял первый макет (с разработкой лого и фирменного стиля завода) -- показал, утвердили, дали бабок -- печатай. И началось... то краска среди ночи закончится, то свет в квартале отключат на ночь, то поставщик обещал бумагу привезти (печатал на двустороннем ломонде), а не привез т.к. забыли совсем. С горем пополам отпечатал и выдал заказ (за пару дней мы это обсудили) на несколько часов позже. Если бы открытие завода не задержалось по другим (не зависящим от меня причинам), то я может быть и не писал бы эти строки. Но все успелось и забирая заказ самый главный сказал слова, прикольные, но я их запомнил: У меня, Паша, нет ни отца ни матери, а у тебя ни стыда ни совести.
Следующий раз этот заказ но уже в тираже 500 шт, я отдал в печать в типографию, которые тоже провалили сроки (но тут я уже заранее озвучил сроки в два раза больше и не прогадал), сделали это ужасно, но самое главное было тоже ЯРКО и прокатило.

[KFOR]

Сообщение от Boroda

KFOR, Кстати, описанная вами история до боли напомнило мне мое начало, когда я взялся за огромный для меня в то время заказ на 100 (если мне память не изменяет рекламных брошюр). Из оборудования у меня был только сканер (с возможностью сканить негативы) и Эпсон 750. Началось все с того, что завод, для которого нужно было все это сделать был в руках "бандитов" с которыми я в то время плотно так общался (и вовремя перестал). Нашел я фотографа, который сделал снимки, получил за это бабки и отдал негативы мне, изваял первый макет (с разработкой лого и фирменного стиля завода) -- показал, утвердили, дали бабок -- печатай. И началось... то краска среди ночи закончится, то свет в квартале отключат на ночь, то поставщик обещал бумагу привезти (печатал на двустороннем ломонде), а не привез т.к. забыли совсем. С горем пополам отпечатал и выдал заказ (за пару дней мы это обсудили) на несколько часов позже. Если бы открытие завода не задержалось по другим (не зависящим от меня причинам), то я может быть и не писал бы эти строки. Но все успелось и забирая заказ самый главный сказал слова, прикольные, но я их запомнил: У меня, Паша, нет ни отца ни матери, а у тебя ни стыда ни совести.
Следующий раз этот заказ но уже в тираже 500 шт, я отдал в печать в типографию, которые тоже провалили сроки (но тут я уже заранее озвучил сроки в два раза больше и не прогадал), сделали это ужасно, но самое главное было тоже ЯРКО и прокатило.

В том то и дело, что в этой среде - 80% косячников, не отвечающих ни за что. Желающих только деньги получить. И даже небольшое от них отличие - уже большой плюс. А заказ в 500 шт отдали Вам, так как вероятно видели и понимали, что с Вас можно спросить и Вы за свою деятельность отвечаете. Ответьте на мои вопросы.

[Boroda]

Сообщение от KFOR

Хм... Тогда я, простите, не понял. Если Вы работаете с 8 до 8 без выходных - чего еще желать? Ведь если Вы работаете, у Вас вероятно есть работа...

Так не от хорошей жизни так работаем. Так работаем чтобы забрать и те заказы, которые ну вообще нигде кроме как у нас нельзя сделать (особенно это касается вечерних часов и выходных).

Сообщение от KFOR

А по сути вопроса - если организовалось два заказа, и сделать можно одному, то надо брать оба заказа, а потом думать как из этой ситуации выйти.

Вот так и делаем. И самое прикольное пока думаешь как выбраться.. приходит еще кто-то третий. Но... такого уже давно не помню. Сейчас все успеваем. Если бы не успевали я бы не жаловался, что у меня что-то не так.

Сообщение от KFOR

Про точки: а сколько в процентном соотношении (от оборота) приносит Вам Ваша основная точка и все остальные? И девчонки, которые героини труда, сколько ежемесячнот получают и дорожат ли этой работой?

Ну я точно не считал, если интересно дома гляну, но по ощущениям -- 70%, 20%, 5%, 5%.

На счет зп это больной для нашего региона вопрос. На счет дорожат ли -- не знаю, надеюсь. Но не сомневаюсь, если кто-то предложит в два раза больше то уйдут на следующий же день. Зп у них -- 100 долларов (в месяц). И то не у всех.

P.S. Да.. и с 20% я может быть погорячился. Может и меньше.

[KFOR]

Сообщение от Boroda

Так не от хорошей жизни так работаем. Так работаем чтобы забрать и те заказы, которые ну вообще нигде кроме как у нас нельзя сделать (особенно это касается вечерних часов и выходных).


Вот так и делаем. И самое прикольное пока думаешь как выбраться.. приходит еще кто-то третий. Но... такого уже давно не помню. Сейчас все успеваем. Если бы не успевали я бы не жаловался, что у меня что-то не так.



Ну я точно не считал, если интересно дома гляну, но по ощущениям -- 70%, 20%, 5%, 5%.

На счет зп это больной для нашего региона вопрос. На счет дорожат ли -- не знаю, надеюсь. Но не сомневаюсь, если кто-то предложит в два раза больше то уйдут на следующий же день. Зп у них -- 100 долларов (в месяц). И то не у всех.

P.S. Да.. и с 20% я может быть погорячился. Может и меньше.

1. Получается что все точки совокупно не дают даже трети общего оборота? А сколько времени и сил отнимает у ВАС поддержка их работоспособности, тоже в процентном соотношении (от времени в дне)?

2. Девочки чем занимаются? Вы им платите и у них есть свободное время на одноклассники и в контаке? Т.е. у них стабильно имеется оплаченное Вами незагруженное время? да?

3. На сколько Вы контролируете происходящее на удаленных точках во время Вашего отсутствия?

[Boroda]

Сообщение от KFOR

1. Получается что все точки совокупно не дают даже трети общего оборота? А сколько времени и сил отнимает у ВАС поддержка их работоспособности, тоже в процентном соотношении (от времени в дне)?

Ну... я на них если честно немножко "забил". Регулярно поставляется туда тонер и бумага. Есть какая-то копейка с этих точек, касса особо из средней не выбивается и то хорошо. Но как я уже сказал я готов с ними расстаться, т.к. времени и желания ими заниматься нет. Жду возвращения сестры -- вернется -- ей все отдам. Захочет -- продаст, как точки, как оборудование -- не важно.

Сообщение от KFOR

2. Девочки чем занимаются? Вы им платите и у них есть свободное время на одноклассники и в контаке? Т.е. у них стабильно имеется оплаченное Вами незагруженное время? да?

Девчонки занимаются обслуживанием приходящих клиентов. Ну.. как бы да, бывает не оплаченное время, если хотите -- назовите так. У меня нет непрерывного потока людей с улицы. Бывает и такое время от 5 минут до часа, что делать нечего.

Сообщение от KFOR

3. На сколько Вы контролируете происходящее на удаленных точках во время Вашего отсутствия?

Я уже говорил, что

Сообщение от Boroda

1. Я слишком доверяю людям. По этому у меня полностью отсутствует какая-бы то ни была система учета (как наличия материалов на складе, так и финансов).

По факту:
-- каждодневный финансовый отчет и отчет о проделанной работе, снятие показания всех счетчиков (но я их не контролирую).
-- система видеонаблюдения.
-- возможность удаленного доступа к компам и аппаратам (почти у всех можно смотреть логи и пр.).

Собственно учет хочу ввести больше для себя, дабы знать что у нас творится с расходкой, сколько бумаги, какой из аппаратов дает больше денег. Все знакомые пугают, что как только я введу эту систему, то некоторые сотрудники либо сами уйдут, либо со временем я их сам уволю.

P.S. Если под удаленными точками имелось в виду те, которые не основная, то вообще никак не контролирую. Пару раз менял там девчонок, ставил "своего" человека на недельку, месяц -- ситуация с кассами никак не меняется. Если вы про воровство со стороны сотрудников или плохое отношение к работе.

[Boroda]

Ну и так, вести с полей: пришла только что девочка с одной из точек и пишет мне: Паша, ты как хочешь, я завтра туда не выхожу. Температура в помещении 43 градуса.

P.S. Руководство этого универмага попросту забило на всякие там кондиционеры и пр. Зимой минус, летом плюс.

[KFOR]

Сообщение от Boroda

Ну... я на них если честно немножко "забил". Регулярно поставляется туда тонер и бумага. Есть какая-то копейка с этих точек, касса особо из средней не выбивается и то хорошо. Но как я уже сказал я готов с ними расстаться, т.к. времени и желания ими заниматься нет. Жду возвращения сестры -- вернется -- ей все отдам. Захочет -- продаст, как точки, как оборудование -- не важно.


Девчонки занимаются обслуживанием приходящих клиентов. Ну.. как бы да, бывает не оплаченное время, если хотите -- назовите так. У меня нет непрерывного потока людей с улицы. Бывает и такое время от 5 минут до часа, что делать нечего.


Я уже говорил, что


По факту:
-- каждодневный финансовый отчет и отчет о проделанной работе, снятие показания всех счетчиков (но я их не контролирую).
-- система видеонаблюдения.
-- возможность удаленного доступа к компам и аппаратам (почти у всех можно смотреть логи и пр.).

Собственно учет хочу ввести больше для себя, дабы знать что у нас творится с расходкой, сколько бумаги, какой из аппаратов дает больше денег. Все знакомые пугают, что как только я введу эту систему, то некоторые сотрудники либо сами уйдут, либо со временем я их сам уволю.

P.S. Если под удаленными точками имелось в виду те, которые не основная, то вообще никак не контролирую. Пару раз менял там девчонок, ставил "своего" человека на недельку, месяц -- ситуация с кассами никак не меняется. Если вы про воровство со стороны сотрудников или плохое отношение к работе.

Сколько у Вас всего людей, не считая Вас, и кто что может?

[Boroda]

Меня можете не считать, я -- не считаюсь.

Всего -- считаем:
1. Девчонки: 3 точки х 1 = 3 + основная точка - 4 = 7 шт. На основной точке работают посменно: два дня через два по два человека. У всех количество часов получается примерно равное (ну может у девчонок на основной точке поменьше, но и "выхлопу" от них побольше).
2. Дизайнер: 1 шт (парень). Работает с 9 до 17.
3. Технолог: 1 шт (парень, мой друг, помогает бескорыстно, вернее те деньги, что ему платятся я не считаю. На нем (и благодаря ему) держится и работает вся техника). У него есть основное место работы, он работает там, к нам приходит по первому зову и когда на основном месте работы скучно или нечего делать.
4. Сисадмин: 1 шт -- приходящий по первому зову. На нем все компы и сопряжение остальных устройств. Время реакции максимум 4 часа.

Итого имеем: 7 девчонок. Все полностью взаимозаменяемы (ну может +- девчонки которые не на основной точке, им нужно пару дней чтобы дотянуться до уровня тех, кто на основной, по причине специфичности оборудования).
Дизайнер взял на себя работу с клиентам которые больше чем просто распечатать, собственно дизайн и постпечать. Иногда девчонки помогают ему с постпечатью, иногда он им с мелкими макетами.

Да, это одна из моих ошибок, но сейчас исправить не могу -- не хочу я чтобы диз общался с заказчиком.

[KFOR]

Сообщение от Boroda

Меня можете не считать, я -- не считаюсь.

Всего -- считаем:
1. Девчонки: 3 точки х 1 = 3 + основная точка - 4 = 7 шт. На основной точке работают посменно: два дня через два по два человека. У всех количество часов получается примерно равное (ну может у девчонок на основной точке поменьше, но и "выхлопу" от них побольше).
2. Дизайнер: 1 шт (парень). Работает с 9 до 17.
3. Технолог: 1 шт (парень, мой друг, помогает бескорыстно, вернее те деньги, что ему платятся я не считаю. На нем (и благодаря ему) держится и работает вся техника). У него есть основное место работы, он работает там, к нам приходит по первому зову и когда на основном месте работы скучно или нечего делать.
4. Сисадмин: 1 шт -- приходящий по первому зову. На нем все компы и сопряжение остальных устройств. Время реакции максимум 4 часа.

Итого имеем: 7 девчонок. Все полностью взаимозаменяемы (ну может +- девчонки которые не на основной точке, им нужно пару дней чтобы дотянуться до уровня тех, кто на основной, по причине специфичности оборудования).
Дизайнер взял на себя работу с клиентам которые больше чем просто распечатать, собственно дизайн и постпечать. Иногда девчонки помогают ему с постпечатью, иногда он им с мелкими макетами.

Да, это одна из моих ошибок, но сейчас исправить не могу -- не хочу я чтобы диз общался с заказчиком.

Получается, что девчонки работают с оборудованием, они же с клиентами общаются, они же послепечаткой занимаются. Короче, основной процесс на них сосредоточен? Остальные - для поддержки. да?

Вы сами с клиентами общаетесь или Вы только наблюдаете за процессом?

Основная точка - сколько кв. метров? Место есть свободное?