Re: Контроль подчиненных
 

Воот почему я с самого начала был против наемных директоров! Green Cat ничего плохого не говорю о Вас, это просто по теме как раз.

Re: Контроль подчиненных
 

А я исключительно "за" наемных директоров (как-то писал, что большинство бед полиграфии из-за их отсутствия в массовом порядке). Другое дело, что их надо контролировать так же, как и остальных наемных работников.

Re: Контроль подчиненных
 

Hob, просьба не зная людей, не делать поспешные выводы! И как мне кажется, то как-раз данный комментарий не по теме... (

Re: Контроль подчиненных
 

А по-моему именно по теме, и я не перехожу на личности, так что надеюсь никого не обидел. Но если даже предположить, что у директора есть свой такой же салон, то вполне может быть что и самые аппетитные заказчики проходят именно через свой, а не тот, в котором работает директор, да и в печати по себестоимости ничего положительного для владельца нету (именно для владельца, а не директора), и скорее всего этот перечень можно еще продолжать и продолжать... просто в силу своего небольшого опыта не могу с уверенностью говорить о других методах..

И не забываем, что каждый человек преследует в первую очередь свои личные интересы, и уже потом думает о благе остальных. Так что скорее всего в ситуации все не так прозрачно:)

Еще раз извиняюсь если кого обидел, хотя на личности я не переходил и пишу рассматривая ситуацию в целом, а не кокретного человека.

Зачем усложнять ситуацию. Получается контроль на каждом шагу. Контролировать опять же через проверку? а так же можно потом проверить проверку и т.д... (хотя может я Вас не правильно понял)

Re: Контроль подчиненных
 

С таким подходом нельзя не только заниматься бизнесом - жить нельзя. Я - серьезно. Если Вы будете всех подозревать - все закончится банальной паранойей и психушкой. Надо делать две вещи: правильно мотивировать сотрудников и чету=ко выполнять свои обязательства перед ними. Ну, и надо уметь подбирать кадры.
Вот у меня работает около 150 человек и КАЖДЫЙ, если возникнет желание, может что-нибудь украсть. Если я устрою тотальную слежку - работать будет некогда, жизнь станет неинтересной, да и все равно не уследишь за всеми.

Re: Контроль подчиненных
 

Так же как и они у меня в салоне абсолютно все получают с большими скидками близкими к с/с. Заказы в свой не тащу, т.к. тайное становиться явным как не скрывай. На счет печати по с/с учредители знают!

Re: Контроль подчиненных
 

Да я никого еще не подозреваю) и в подчинении только 1 работник) до параноий и психушки дело не дойдет я уверен, и не так все плохо, как Вам кажется:)
Я просто пытаюсь понять для себя, как работать в будущем, можно ли доверять или нет, стоит ли жестко контролировать или обходится случайными проверками...
Еще раз извиняюсь, если чем-либо задел..

Re: Контроль подчиненных
 

Hob, есть библейская истина, не искушай, если у тебя нормально поставлен учет, который больше нужен тебе для работы, чем для проверок наличия/отсуствия краж, и хорошие условия роботы для наёмных сотрудников, то персонал будет стремиться остаться у тебя на работе и иметь постоянный доход(зарплата), чем украсть и потерять хорошее место работы. Для основной массы наёмных сотрудников как раз присуща именно такая психология. А если зарплата маленькая, в учете бардак, условия работы никакие, начальник зверь, то тут как не воровать.

Re: Контроль подчиненных
 

А вот у меня вопросик есть. Тут неоднократно озвучивалась выработка на одного чела в цифровом салоне в 150 тыр. Это имеются в виду работники, которые непосредственно участвуют в производстве (менеджеры, верстальщики, послепечатники) или как?
Есть же много вспомогательных спецов - водитель, курьер, сервисный инженер, бухгалтера и т.д. Их тоже надо каким-то образом учитывать при подсчёте общей выработки.

Re: Контроль подчиненных
 

Юрий Ж.,Я считаю именно работников, которые непосредственно участвуют в процессе. Мы с Павлом Печатниковым обсуждаем это в соседней теме :)