Онлайн-конференция с Павлом Капелем, типография ИРМ-1

[Евгений Кан]

Сообщение от ALEXsei_

Я так понимаю "он-лайн конференция" это начало процесса отбивки вложенных денюжек путем промывки мозгов пользователей ? .

скажу как модератор этого форума.
Во-первых было неофициальное обсуждение модераторов пригласить Павла Адольфовича на этот семинар, и Андрею как наиболее близкому нему человека, предоставили этот шанс.
Во-вторых, Вы не совсем в тему задаете вопросы.
В третьих, не вижу никакой связи между форумом и Павлом Капелем. Возможно, если провести аналогии ПТ и ПА, то могут появиться такие мысли. и даже в этом направлении не стыкуется. ПТ тоже не его форум.(просто он там как спамер...тьфу спайдер пишет во всех ветках и складывается такое ощущение, что это его форум. а на самом деле это его второй дом.)

[KALENDAR.RU]

Чего так мало-то??? Я ж развернуться не успею. Если всего лишь миллион подарят - куплю в собственность помещения для своих салонов. Надо объяснять - почему?

[Юрий Ж.]

Сообщение от KALENDAR.RU

Чего так мало-то??? Я ж развернуться не успею. Если всего лишь миллион подарят - куплю в собственность помещения для своих салонов. Надо объяснять - почему?

Объясните, если не трудно. Сумму я назвал очень условную. Мне интересны Ваши планы, идеи, на которые у Вас сейчас, предположим, не хватает денег. Новая техника, технологии, какие-то интересные рекламные акции, системы управления предприятием и т.д. - я ожидал примерно такой ответ.

[KALENDAR.RU]

Нет. давайте сначала договоримся об исходных условиях: мне подарили эти деньги для бизнеса, то есть, я вынужден их потратить именно на бизнес, это понятно. А я должен их потратить так, чтобы получить максимальную прибыль в кратчайшие сроки, или могу их потратить так. чтобы удовлетворить свое тщеславие, сделать работу большее комфортной и т. д.?

Что касается моих планов - это отдельный вопрос и с наличием миллиона долларов никак не связан. Даже сейчас, в кризис,если понадобится, я довольно легко добуду миллион, если это будет нужно, вопрос - зачем?

Что касается покупки помещения (не будем рассматривать возможные последствия кризиса в виде полного каллапса, поскольку деньги по условию задачи я все равно должен вложить в бизнес), то покупка помещения очень выгодна. Во-первых, я повышаю стабильность бизнеса, во-вторых, идет процесс окупания инвестиций АВТОМАТИЧЕСКИ, чего не происходит при покупке, скажем, оборудования, тут попыхтеть надо, чтобы загрузить его.

Если же говорить о РЕАЛЬНОЙ ситуации (мне денег никто не дарит на таких условиях), то вкладываться сейчас в помещение как-то не хочется - стремно, непонятно, что будет дальше.
С другой стороны, стоять на месте нельзя, да и скучно, надо что-то делать. Порассуждаем вместе?

Реклама - да, сейчас самое время усилить рекламный натиск. Совершенствование системы управления - да, это может помочь сократить издержки и улучшить сервис. Новая техника - нет, только в случае крайней необходимости. Ну, еще краткосрочные, быстроокупаемые проекты, не требующие покупки дорогостоящего оборудования.

[Евгений Кан]

Павел Адольфович, а что Вы скажете например по субподрядным мероприятиям?
и как Вы смотрите на другие сети копи салонов в городе такие как фан и подобные ему. В чем Ваше отличие и Ваши преимущества? а может и минусы?
Не думали ли Вы организовать или создать сеть мелких кописалонов по подобию полиграфических макдональсов(пришел=отпечатали=ушел)
что то подобное поднималось в обсуждении на ПТ (существует "Печатные салоны Москвы")но только в более больших масштабах, но с мелкими объемами.

[Евгений Кан]

Павел Адольфович, а что Вы скажете например по субподрядным мероприятиям?
и как Вы смотрите на другие сети копи салонов в городе такие как фан и подобные ему. В чем Ваше отличие и Ваши преимущества? а может и минусы?
Не думали ли Вы организовать или создать сеть мелких кописалонов по подобию полиграфических макдональсов(пришел=отпечатали=ушел)
что то подобное поднималось в обсуждении на ПТ (существует "Печатные салоны Москвы")но только в более больших масштабах, но с мелкими объемами.

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Евгений Кан

Павел Адольфович, а что Вы скажете например по субподрядным мероприятиям?

Не понял вопроса.

Сообщение от Евгений Кан

Не думали ли Вы организовать или создать сеть мелких кописалонов по подобию полиграфических макдональсов(пришел=отпечатали=ушел)

Думал и создал много лет назад, потом свернул, сохранив только три, которые живут по сей день. Все уперлось в кадровую проблему, тяжело найти таких управляющих, которым можно доверять на 100% не только в том, что они не украдут деньги, но и быть уверенным, что они будут четко проводить в жизнь твою политику и поддерживать нормальный уровень сервиса, то есть - чтобы краснеть потом не приходилось. Будь у меня свободные кадры, отвечающие этим требованиям, я бы не задумываясь открыл бы еще салоны даже сейчас, в кризис.

Сообщение от Евгений Кан

и как Вы смотрите на другие сети копи салонов в городе такие как фан и подобные ему. В чем Ваше отличие и Ваши преимущества? а может и минусы?

Хорошо смотрю, одобрительно ФАН - хорошая, мощная структура. Сравнивать с ней свои салоны я не пробовал - уж больно мы разные, ФАН прежде всего - дилер Ксерокса, в печатном деле они занимают нестандартную нишу, работая в основном с проектными организациями, мы - разные даже в способах привлечения клиентов, поскольку у нас ЦА - разные. Кстати, не знаю, как сейчас, но раньше они размещали у нас заказы на офсет.

[Евгений Кан]

Сообщение от Евгений Кан

Павел Адольфович, а что Вы скажете например по субподрядным мероприятиям?

Сообщение от KALENDAR.RU

Не понял вопроса.

виноват. раскрою вопрос. уж слишком спать хотелось когда писал))
сейчас некоторые участники полиграфического рынка закрывают нерентабельные участки производства в своей типографии и переразмещают заказы в других типографиях. допустим продают(консервируют и прочее) КБС и клеят свои книги в другой типографии, которая целенаправленно только и занимается этим. Как Вы смотрите на все это? Может Вы тоже что-то закрыли или планируете как-то поступить?

[Евгений Кан]

Сообщение от KALENDAR.RU

Все уперлось в кадровую проблему, тяжело найти таких управляющих, которым можно доверять на 100% не только в том, что они не украдут деньги, но и быть уверенным, что они будут четко проводить в жизнь твою политику и поддерживать нормальный уровень сервиса, то есть - чтобы краснеть потом не приходилось.

кадрами Вы сами занимаетесь или у Вас есть специальный человек для этого?
или может эти вопросы Вы решаете с учредителями Вашего бизнеса? и как Вы подходите к выбору того или иного сотрудника? Вы уже не первый раз говорите о кадровой проблеме. Почему бы не обратиться в КА? Думаю они смогут хоть как-то решить Вашу проблему. нет?

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Евгений Кан

сейчас некоторые участники полиграфического рынка закрывают нерентабельные участки производства в своей типографии и переразмещают заказы в других типографиях. допустим продают(консервируют и прочее) КБС и клеят свои книги в другой типографии, которая целенаправленно только и занимается этим. Как Вы смотрите на все это? Может Вы тоже что-то закрыли или планируете как-то поступить?

Нет, во всяком случае ПОКА у меня нет нерентабельных производств (подразделений, оборудования), все дело в том, что я никогда не покупал оборудование необдуманно, пользуясь халявными кредитами.
Да и проще мне в этом плане - помещение-то свое, даже если бы что-то простаивало - не страшно

Сообщение от Евгений Кан

кадрами Вы сами занимаетесь или у Вас есть специальный человек для этого?

Нет, специального человека у нас нет, ключевыми назначениями занимаюсь я сам, но это редко происходит, а так - руководители подразделений сами подбирают себе кадры.