Услуги печатного салона

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Cheetah

И добавляя "новое направление" нужно тщательно объяснять себе — зачем.

Мы тут с тобой спорим и не можем понять друг друга по одной причине: мы,когда что-то пишем, в голове представляем совершенно разные модели.
Ну, например, глупо, сделав типографию на базе Айджена, пытаться работать на улицу и печатать все подряд - надо разрабатывать какую-то нишу.
А вот с маленькой машинкой затачиваться на одном виде продукции ПОЧТИ невозможно.
Попробую проиллюстрировать.

Вот создал я, например, салон на базе Прошки и решил заниматься только визитками. Ну, сайт сделал, заплатил "продвиженцам" 20 000 в месяц (здесь и далее цифры - условны), они продвинули меня по слову "визитки" в ТОП Яндекса, пошли заказы. Ну, штук 5-10 в день со средним чеком рублей 700-800.
Я быстро прикинул (исходя из того, что мне нужен оборот в 500 тыр в месяц), что мне надо раз в четыре больше заказов и дал поручение "продвиженцам" затащить меня на первое место в выдаче. Они затащили, но заказов стало всего в два раза больше, а они содрали с меня уже 100 тыр в месяц.
И мне надо еще где-то как-то рекламироваться потому как нужный мне оборот я не достиг.
То есть, я хочу сказать, что в рекламе ты сначала снимаешь сливки и они дают тебе какой-то объем заказов, хочешь увеличить объем - приходится давать менее эффективную рекламу, то есть, процент затрат на рекламу возрастает...

Но тут я обращаю внимание, что часть клиентов, заказывающих визитки, спрашивают у меня с удивлением, почему это я не делаю открытки...
Я их посылаю за открытками в другую типографию, где они потом заказывают не только открытки, но и визитки, то есть - ко мне не возвращаются...
Тогда я постепенно добавляю на сайт новые виды продукции, разумеется, те, для изготовления которых достаточно моего набора оборудования (печатная машина, резак, биговка и прочая мелочь) и вижу, что даже не рекламируя их специально - получаю дополнительные заказы...
То есть, процент затрат на рекламу - ПАДАЕТ, а не растет, как вначале, когда я упорно затачивался только на визитках...

[KALENDAR.RU]

Сообщение от Hank

KALENDAR.RU, идеальная типография - это типография, услуги которой востребованы, прежде всего.

Аааа... тадды ой... тады Кирилл прав, чем меньше услуг, тем легче сделать так, чтобы они были востребованы

[Tokha]

Сообщение от kirillica

Я смотрю по рынку, рынок цифрового оттиска уже перегружен, навезли прошек все кому не лень, зачем мне бодаться, рынок шелко тампо у нас практически свободен, есть возможность диктовать цены и развивать ассортимент в этой нише по максимуму пока не найду узкую специализацию в этом сегменте которая позволит мне получать максимум при минимуме, но и забрасывать цифру совсем глупо, всё есть всё отработано, определённый доход приносит, просто как показывает история путь к узкой специализации идёт через большой стартовый охват и стартовое развитие, а дальше что то отмирает, что то появляется, эволюция блин, и советовать человеку находящемуся на первой ступени(не по деньгам и оборудованию, а по развитию и пониманию рынка) прыгнуть сразу на пятую....смысл.

Это у Вас... В Киеве рынок шелко тампо обвален по самое немогу... я с него наоборот ушел... Вернее, не стал возвращаться в свое время))))

По теме: ну вы срача развели... из-за чего? Взрывной рост Хоба? Все здесь росли по чуть-чуть. И я в том числе. Объясню почему. Мы с этого бизнеса и этим бизнесом жили и живем. Т.е. прибыль уходила частично на себя любимого, частично на развитие. Видимо, у Хоба иначе. Кормит его что-то другое, а полиграфия идет снежным комом сама в себя. Ну или запросы его на жизнь более чем скромные. Порадуемся за человека. Выбор оборудования правилен, если расти постепенно. Если все это резко - долго будет без заказов на это оборудование. Но постепенно наберет. Если прибыль сиюминутная не главное для человека - почему бы и нет?

[Hob]

Сообщение от Tokha

Мы с этого бизнеса и этим бизнесом жили и живем. Т.е. прибыль уходила частично на себя любимого, частично на развитие.Видимо, у Хоба иначе.

Об этом я и пытаюсь сказать Cheetah,а его раздражает слово "приоритеты". Я трачу на себя меньше, чем тратят работники с завода, с которыми мы вместе учились.

Сообщение от Tokha

Ну или запросы его на жизнь более чем скромные.

Запросы очень не скромные, но я думаю, что если серьезно заниматься бизнесом и развивать его (это не только покупать крутое оборудование, а то меня сейчас передернут тут), то через некоторое количество времени я смогу позволить гораздо больше расходов без ущерба для своего кошелька, чем если я тратил сейчас все, что получаю.. Вот и все

[Kopernik]

Всё верно, я тоже хотел об этом сказать. Если бы мне не надо было отвлекаться и тратится на семью, тратиться на квартиру и машину, закупка оборудования как это делает хоб была бы очень даже реальной. Для человека с потребностями, которые нельзя отложить, такой путь развития нереален, а для человека активного, который ничем не обременен, да если ещё и нюх есть всё реально. Даже если что-то недоговаривает

[Cheetah]

Сообщение от Kopernik

Всё верно, я тоже хотел об этом сказать. Если бы мне не надо было отвлекаться и тратится на семью, тратиться на квартиру и машину, закупка оборудования как это делает хоб была бы очень даже реальной. Для человека с потребностями, которые нельзя отложить, такой путь развития нереален, а для человека активного, который ничем не обременен, да если ещё и нюх есть всё реально. Даже если что-то недоговаривает

Конкретно, сколько смогли бы откладывать ежемесячно в течение года?

[Kopernik]

Если говорить конкретно: у меня не самая доходная полиграфия и сам я без нюха на деньги, но тем не менее.
Я купил КМ8650 примерно тогда же когда и хоб, весной 2011. За первый год если бы у меня была возможность тратить только на себя и только на еду, я бы смог оставить в бизнесе не менее 300 тысяч. Кроме того, если бы меня не ждали дома со сковородкой, я бы работал до поздна, и за счет этого мог бы упразднить печатника, это ещё 200 тысяч. Итого 500. Беру КМ6000 в лизинг.
Второй год. Исходя из того что было в реальности - смог бы сэкономить на себе ещё 400 тыр, на ставке печатника 250 тыр. Этого само по себе хватит расплатиться за лизинг. Плюс я думаю при покупке прошки неизбежно повысилась прибыль (за счет неупущенных заказов, снижения себестоимости и возможности печатать для рекламщиков). Думаю прибыль увеличилась бы тысяч на 300 в год. Потратил бы их на постпечатку.
В результате, на май 2013 имеется КМ6000 с постпечаткой, плюс прочее, что у меня итак сейчас есть. И никаких долгов.
Дальше могу продать свою годовалую прошку с пробегом тысяч 500 и купить две с пробегом 5 млн, но я бы на это не пошел))))

[Kopernik]

Цифры то не фантастические

[Cheetah]

Kopernik,

А так сможете?

Сообщение от Cheetah

Сложите все, что "уже купил" Хоб.

2 прошки с полным фаршем с буклетмейкерами в линию и т.п.

Дупла 645 с доп. кассетами

Термоклей Дупла


Это все за лям двести? (Сложите кто-нибудь цены на новое.) Ну, значит, правда, убитое совсем.

Дальше. С момента покупки прошки до начала всей этой демонстрации прошло месяцев девять, не надо про полтора года.

Средняя прибыль за девять месяцев с момента запуска составила 200 тысяч?
Зарабатывать-то абстрактиный салон может в какой-то момент времени и шестьсот, но 200 тысяч в среднем с момента запуска? Причем, здесь и январь-февраль и май?

Сообщение от Cheetah

Зачем все к какой-то абстрактной модели приводить. "Теоретически возможно". Ну, есть же конкретный базар.

[Kopernik]

Если позволите, я выскажусь по поводу спора Cheetah и Hob, который сделал чтение форума ещё более интересным, как интимная сцена в хорошем детективе))))
Всё началось когда Хоб выложил свои грандиозные планы на май и фантастические на будущее, причем по началу не вдаваясь в подробности и объясняя всё отсутствием рынка (в 2013 году в Нижнем!) и правильной расстановкой приоритетов, и вообще хорошим планом. В сообщениях, по сравнению с более ранними, стала чувствоваться нотка высокомерия и некоторая заносчивость, что не могло не раздражать, особенно опытных владельцев бизнеса. Результатом раздражения стали появляться сообщения, подвергающие сомнению историю Хоба. В силу заносчивости Хоб не объяснял что к чему, а агрессивно отвечал. Слово за слово, х*** по столу имеем то что имеем.