как правильно рекламировать свои услуги

[orcan]

страшно мне...страшно....
буду открывать скоро ларёк свой по печати и другим мелким услугам..
аренда примерно 6тр..помещение железное ,електричества пока нет,отрезали видать..
из оборудования будет комп,
пара принтеров R270,
сканер,
может ламинатор,

планируется печатать фотки,
визитки,объявы разные(рядом рыночек небольшой)
сканировать,
фото на документы
ну и приторговывать канцтоварами.
Если договорюсь со свадебщиком одним,то может и видео будет перегонять...
какие ещё услуги можно оказывать?

буду плоттер брать и может если дело пойдёт принтер лазерный цветной из самых дешёвых..

[ВикторВ]

А чего страшного-то? Хорошо все сделаете, будете зарабатывать тыс.15-25. Плохо - закроетесь и займетесь чем-то другим. Вкладываете-то копейки, и риск минимальный

[graf]

to Aleks-th

Я вот, например, черновиками не брезгую, хоть рядом всегда есть палетта бумаги. И дело не в экономии. Просто у меня экоцентричное сознание. Ну не могу я позволить себе сгубить лишнюю русскую ёлочку. Я по той же причине макулатуру собираю, готов отдать бесплатно на переработку около тонны, только у нас что-то все приемные пункты позакрывались. А до ЦБЗ около 150 км, это же сколько лишнего СО2 уйдет в атмосферу.
Вообще есть мечта на даче твердотопливный котел поставить, у них сейчас эффективность более 90%. Дров точно первый год можно будет не покупать.

[Павел1981]

Жматы

Бухгалтера нет, с документами оврал, заказчики ПРОСЯТ хотябы поиметь совесть и в течении недели выписать счет(благо, что сейчас в век программирования эту проблему удалось решить), как-то был журнал учета, но работы столько, что на него времени не хватает, писалось туда урывками, благо делегировали эти полномочия на менеджеров. Деньги тупо кидаем в кортонную коробку и по мере необходимости кучами оттуда выгребаем. Нормальной бухгалтерии у нас не получится, как и нормального учета до тех пор, пока не докупим оборудования(осталось тыщ на 500, через 1,5 месяца на 300), в противном случае есть масса не запланированных покупок оборудования при наличии на него денег, пока все билеты банка РФ уходят на него. Как преимущество, местные конторы уже вынужденны с нами считаться, хотя прошло всего пол года...

[Роман Сорокин]

И сотрудники не воруют? Или как проверить тогда при таком кавардаке?

[Павел1981]

Сообщение от Роман Сорокин

И сотрудники не воруют? Или как проверить тогда при таком кавардаке?

Как не странно нет, коллектив подобрался удачный. Сейчас планируем производство перенести в отдельное помещение, т.к. не умещаемся не по размерам не по тоннажу, тогда станет понятно воруют или нет, но думаю, что врятли.

[TTT]

1. Деньги в картонной коробке - это плохо:
- невозможно вести управленченский учет;
- даже если сотрудники не воруют (сегодня?), то нецелевые траты будут однозначно.
2. Наймите бухгалтера штатного, он очень быстро окупится и не только на налоговых проверках.
3. С таким беспорядком в учете, в выписке счетов вы несете большие как в плане имиджа, так и в плане создания бренда.
4. Отучать от беспорядка будет очень сложно и дорого в прямом смысле.

[Павел1981]

Сообщение от TTT

1. Деньги в картонной коробке - это плохо:
- невозможно вести управленченский учет;
- даже если сотрудники не воруют (сегодня?), то нецелевые траты будут однозначно.
2. Наймите бухгалтера штатного, он очень быстро окупится и не только на налоговых проверках.
3. С таким беспорядком в учете, в выписке счетов вы несете большие как в плане имиджа, так и в плане создания бренда.
4. Отучать от беспорядка будет очень сложно и дорого в прямом смысле.

Дело все в том, что мы пробовали вести учет, т.е. колонки вида
ЗП/покушать/расходка/бумага/аренда/свет и т.п.
Вот по каждой колонке нужно откладывать, но сейчас выглядит все так, нужно купить к примеру резак, причем купить его нужно не откладывая на него N месяцев, а вчера, для этого просто вся наличность выгребается со всех счетов и коробок и покупается резак, соответственно доложить сумму на 80% колонок невозможно, что ведет к беспорядку, но цель достигнута, то, что нужно куплено. Дело все в том, что мы начинали с нуля, и сейчас нет минимума оборудования в нашем пониятии, т.е. когда будет все то, на чем можно работать без напрягов и с минимальной потерей времени, тогда можно будет ПЛАНИРОВАТЬ закупку оборудования, т.е. грубо, купили оборудование, для изготовления, ну к примеру вязальных спиц, кончики закругляем напильником, появился спрос на заточку так или эдак, причем спрос более-менее постоянный, причем NN заказчиков уже проплатили заказ, но денег на скруглятор спиц все-равно не хватит, для этого выгребаются все деньги и он покупается, итого он длостался за часть суммы, остальное погашено заказчиками. Вот когда будет необходимый минимум, тогда можно будет что-то планировать, пока этого нет, деньги с необхоимых закупок уходят на внеплановое оборудование.

[Бей]

to Павел 1981.

Павел, извини, но ты не прав (прям как Ельцину). Откладывая на потом, наведение порядка в финансах, ты гарантированно получишь невозможность этого самого порядка. Это же снежный ком. Чем дальше тем больше. Тут день с запаркой в работе, спустишь на тормозах, так назавтра мучаешься с дебетом-кредитом и ругаешь себя последними словами.
Бизнес это не социализм, но в этом плане я с коммунистами согласен. Учет, батенька, и ещё раз учёт.

[Stolnik]

У меня была фигня с коробками. Хорошим не кончается. Пока не сильно привыкли - заканчивай с этим, иначе, как с куревом будет.