X Регистрация |
Здравствуйте! Для размещения своих сообщений на форуме предлагаем зарегистрироваться. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#81 | ||
Супер-модератор
Регистрация: 29.07.2005
Адрес: Россия
Сообщений: 3,555
Сказал(а) спасибо: 165
Поблагодарили 444 раз(а) в 324 сообщениях
Рейтинг мнений:
59
Вес репутации: 23 ![]() |
![]() Цитата:
![]() 30% прибыли от оборота - это почти идеальный выхлоп в полиграфии.
__________________
Bizhub C6000/2xBizhub С5501/2хBizhub C450p/Ideal 6550/2xIdeal4705/Duplo 645/2xZip-A3 |
||
![]() |
![]() |
![]() |
#83 | |
Местный
Регистрация: 19.09.2006
Сообщений: 634
Сказал(а) спасибо: 12
Поблагодарили 51 раз(а) в 38 сообщениях
Рейтинг мнений:
25
Вес репутации: 0 ![]() |
![]() Цитата:
В Москве квартиры от 200К начинаются. Есть такие деньги наликом — может и не стоит лезть в цифровую печать. |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#85 |
Супер-модератор
Регистрация: 29.07.2005
Адрес: Россия
Сообщений: 3,555
Сказал(а) спасибо: 165
Поблагодарили 444 раз(а) в 324 сообщениях
Рейтинг мнений:
59
Вес репутации: 23 ![]() |
![]()
Ну тогда определись что считаем. Прибыль на вложенные деньги, или прибыль от ежемесячного оборота. Если на вложенные, то на б/у оборудовании можно и 500% годовых получить.
__________________
Bizhub C6000/2xBizhub С5501/2хBizhub C450p/Ideal 6550/2xIdeal4705/Duplo 645/2xZip-A3 |
![]() |
![]() |
![]() |
#86 |
Местный
|
![]()
Вы, конечно, простите, но ерунду какую-то обсуждаете... камеры, хренамеры... Если человек захочет обманывать хозяина, он его обманет. Как, чего - дело техники.
Поэтому надо работать над двумя вещами: первое - делать так, чтобы обманывать было не очень выгодно. Ну, точнее обманывать всегда выгодно, но эта выгода не должна быть очень провоцирующей и страх наказания должен делать предприятие рискованным - тогда "условная" выгода будет не столь велика. Второе - надо бесконечно отсеивать людей исходя из их порядочности. Или не ставить потенциально непорядочных людей в условия, когда они могут злоупотребить. Самый лучший контроль - фейс-контроль, повторю. Нечестный человек неисправим. ИМХО. Да, на этом пути всегда будут ошибки, но они неизбежны. Надо пробовать, менять, опять пробовать. И не искать волшебной камеры или плетки Карабаса-барабаса - их не существует.
__________________
Хочет кто ДС700? САЙТ ОБНОВЛЕН!!! Ссылка в профиле. ДС6060 из Германии. ДС250, ДС252, ДС 4110-4112, ДС7000-8000... |
![]() |
![]() |
![]() |
#87 |
Местный
|
![]()
и какой процент отсеяных в среднем получается пока подберется нужный персонал?
и как по фейсу порядочость определить? может с опытом это проясняется |
![]() |
![]() |
![]() |
#88 |
Местный
|
![]()
Нет, есть конечно методика отсеивания по фейсу:
- если человек свыше полугода нигде не работал; - если свыше года нигде не задерживался; - если говорит, что умеет все, а работ/отзывов представить не может; - если высокий оклад, % и премии - да, а штрафы, контракт трудовой - нет. Когда фирма развивается поступательно, а не лавинообразно - легче. Есть проверенный костяк, есть схемы/методы/принципы работы. Если чужому не удается встроится в систему - она его выдавливает. Бывали и у нас непонятные проколы: приходит, все нормально, учится, вносит предложения - мы ему условия, деньги, соц. пакет, беспроцентные кредиты, карьеру... А потом как замыкает - и или забивает на работу, или начинает подворовывать или прочие чудачества. Таких случаев на моей памяти 3. Ни один я объяснить не могу. Ни один из этих трех, уйдя от нас (недобровольно) так ничего и не достиг... Посему контроль, учет, пряник и изредка кнут - суровые реальности.
__________________
ДС 12, ДС 250, OKI 9500 (цвет - Uninet), НР 130,Epson 7800, Epson R220, Roland 645, НР 35100, Infiniti 33VC,Xerox ДС 470, Xerox WC 128, Duplo 430, Exelam 655, Exelam Q 160, Zebra 310i, CraftRobo, Mimaki 130, граверы: SD1212, Меркурий 25) |
![]() |
![]() |
![]() |
#89 | |
Местный
|
![]() Цитата:
Для первого собеседования подойдут и те критерии, которые указал ТТТ. Еще ОЧЕНЬ важно правильно составить объявление. Надо реально указать объем работ, деньги, ответсвенность - не унижая, но и не приукрашивая(!) вакансий. Большинство любителей легкой жизни пройдут мимо сразу. Если во время собеседования человек вызывает у меня сомнение, я обращаю его внимание на то, что люди у нас работают, работают хорошо и много, и это в коллективе считается нормой. Рассказываю (между прочим), какие проблемы были с людьми и как они решались. Рассказываю, что рабочие сами сдают левачников (это есть на самом деле). Это очень отрезвляет жуликов, а честный человек не придаст этому большого значения. Работа же с персоналом ВО время работы заключается в оценке его работы и в отсеве плохих работников без ссылок на "внешние обстоятельства". Я НИ РАЗУ не видел ситуации, чтобы хорошо работающий человек воровал. И последний совет. Если хотите выделять филиал, Вам придется пожертвовать лучшим работником в основной точке. Только если у Вас есть проверенный сотрудник, который перерос исполнительскую должность - Вы можете рассчитывать на успех. Человек со стороны - это вероятность удачи около 10%.
__________________
Хочет кто ДС700? САЙТ ОБНОВЛЕН!!! Ссылка в профиле. ДС6060 из Германии. ДС250, ДС252, ДС 4110-4112, ДС7000-8000... |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#90 |
Местный
|
![]()
давайте вспомним правила крупного-иностранного ПУБЛИЧНОГО бизнеса (да и нашихз комапний особенно перед выходом на публичные размещения акций):
- четкие схемы работы (инструкции и прочее); - открытость компании (все потоки финансов прозрачны, все правила действий компании согласно законодательству и пр.) - честность компании перед обещством и государством (законные оптимизации потоков денег и товара, непринятие серых и черных схем работы даже в угоду убытков). и тогда вы можете смело оставлять свой бизнес и заниматься другими вещами. все наемные сотрудники будут ходить под фактором закона и в случае воровства вы можете подать на них в суд. также бить все чеки, сдавать всю наличность в кассу, уходить от "черного" нала. Понимаю что это в текущих реалях жизни практически трудновыполнимо, но это можно достичь, лучше уж платить часть прибыли государству чем быть обворованным. Ведь наемные менеджер (управленец) будет думать что если вы "оптимизируете" свои расходы в бюджет, то и он может оптимизировать ваши доходы в свою пользу, да и у него будет меньше факторов шантажировать вас (ведь бывают и такие случаи). А так конечно от бездельников никто не застрахован, поэтому правельно ТТТ говорил, что нужно создавать финансовую подушку для запуска бизнеса. Чтобы внести в бюджет потери на первые полгода, и если будет прибыль то это хорошо, а если нет, то уже в бюджет заложено и обидно не будет так сильно. |
![]() |
![]() |